دراسة الحالة

تساعد Trellis شركة Dandy Blend على تحقيق معدل نقر للوصول (CTR) أعلى بمرتين باستخدام توليد صور مدعوم بالذكاء الاصطناعي من Amazon Ads

من خلال تطبيق توليد الصور المدعوم بالذكاء الاصطناعي من Amazon Ads، ساعدت Trellis شركة Dandy Blend على تجديد حملات إعلانات الماركات المدعومة، مما أسفر عن تحسين معدلات جذب الاهتمام والتحويل مع الحفاظ على مكانتها بوصفها الأكثر مبيعًا.

الرؤى الرئيسية

83‏%

زيادة في معدل النقر من 0,6% إلى 1,1% باستخدام التصميم الإبداعي المُولّد بالذكاء الاصطناعي

2,2 مرة

زيادة في التحويلات مقارنةً بالحملة الأصلية

%3

تحسن في ACOS من 7,0% إلى 6,8% مع زيادة الإنفاق على الإعلانات

الأهداف

في بيئة المنافسة في قطاع بدائل المشروبات، برزت Dandy Blend كعرض فريد: مشروب عشبي خالٍ من الكافيين يُحاكي تمامًا طعم وملمس القهوة. وباعتبارها الأكثر مبيعًا في فئتها، واجهت الماركة التحدي الحاسم المتمثل في الحفاظ على مكانتها مع البحث عن طرق جديدة للنمو. ولدت الحملة، التي بدأت في سبتمبر 2024 واستمرت حتى يناير 2025، من الاعتراف بأنه على الرغم من أداء حملات إعلانات الماركات المدعومة الحالية بشكل كافٍ، إلا أن هناك إمكانات غير مستغلة للتحسين.

يركز التحدي التجاري الرئيسي على الحفاظ على موقعهم المرموق في القمة مع اكتشاف فرص جديدة للنمو التدريجي في المبيعات في الوقت نفسه. كان نهج الإعلان الحالي للماركة، رغم فعاليته، يميل إلى السلبية بعض الشيء، مما خلق فرصة للتحسين الإستراتيجي والابتكار. قدم هذا السيناريو فرصة مثالية لإظهار كيف يمكن للتغييرات الإستراتيجية الصغيرة أن تؤدي إلى تأثيرات تجارية كبيرة.

النهج

استفادت Trellis، بصفتها شريك تكامل رائد لـ Amazon Ads، من موقعها لتطوير إستراتيجية مبتكرة من شأنها إحداث ثورة في نهج التصميم الإبداعي لـ Dandy Blend. تمحور جوهر إستراتيجيتهم حول الاستفادة من توليد صور مدعوم بالذكاء الاصطناعي من Amazon Ads، وهو حل فعّال يتيح لهم تحديث المواد الإبداعية للإعلانات مع الحفاظ على سيطرة كاملة على هوية الماركة وأسلوبها.

تضمن التنفيذ اتباع نهج منهجي لاختبار A/B، حيث تم مقارنة أداء الصور الأصلية التي أنشأتها الماركة مع البدائل الجديدة المولّدة بالذكاء الاصطناعي. أنتجت Trellis أكثر من 200 صورة في سياقات متنوعة، مع الحرص على انتقاء تلك التي تتوافق مع الهوية البصرية الراسخة لـ Dandy Blend، من مشاهد الصباح ولحظات الدفء مع المشروبات الساخنة وصور أسلوب الحياة التي تُبرز منتجهم المميز.

استخدمت الحملة مجموعة شاملة من حلول Amazon Ads، بما في ذلك Amazon Marketing Cloud (AMC) وبث Amazon الخاص بالتسويق للحصول على رؤى في الوقت الفعلي، ومتاجر الماركات لتواجد متماسك للماركة. أنشأ الفريق عملية مراجعة منهجية، مع عقد اجتماعات متابعة كل أسبوعين لمراقبة أداء الحملة وإجراء تعديلات قائمة على رؤى.

quoteUpبوصفنا شريكَ التكامل الرئيسي لحل توليد صور مدعوم بالذكاء الاصطناعي من Amazon Ads، كانت تجربةً رائعةً إجراء اختبار A/B لهذا الأسلوب من التصميمات الإبداعية على حملات إعلانية أثبتت نتائجها بالفعل.
دينيس لوكلير، المؤسس المشارك ونائب الرئيس لعلوم البيانات، Trellis

النتائج

أثبتت نتائج الحملة قوة تحسين التصميم الإبداعي المبتكر. بفضل أحجام مرات الظهور القابلة للمقارنة، أظهرت الحملة الإبداعية المولّدة بواسطة الذكاء الاصطناعي تحسينات عبر مقاييس الأداء الرئيسية. ارتفع معدل النقر تقريبًا ليصل إلى الضعف، محققًا 2368 نقرة بمعدل نقر 1,1% مقارنةً بحملة الأصلية التي حققت 1292 نقرة بمعدل نقر 0,6%.1

ولعل الأمر الأكثر إثارة للإعجاب هو أن التصميم الجديد زاد عدد التحويلات بأكثر من الضعف، حيث زاد من 481 إلى 1055.2 جاء هذا التحسن الكبير في المشاركة والتحويل مع تعزيز الكفاءة - فقد تحسنت تكلفة الإعلان نسبة إلى المبيعات (ACOS) من 7,0% إلى 6,8%، مما سمح بزيادة الإنفاق على الإعلانات مع الحفاظ على الربحية.3

أثبت نجاح هذه الحملة أنه حتى الإعلانات ذات الأداء الجيد يمكن تحسينها بشكل كبير من خلال ابتكار التصميم الإبداعي. من خلال اعتماد أدوات جديدة والحفاظ على نهج اختبار صارم، اكتشف كل من Dandy Blend وTrellis طريقًا قويًا جديدًا للنمو. أسهم نجاح الحملة في مواصلة توليد الصور لحملات إعلانات الماركات المدعومة، مما أرسى معيارًا جديدًا للتميز الإبداعي في إستراتيجية إعلان الماركة.

تُبرز دراسة الحالة هذه كيف يمكن الجمع بين الأدوات المبتكرة والتفكير الإستراتيجي لتحويل ممارسات الإعلان التقليدية إلى محركات قوية للنمو. لم يؤد النجاح إلى التحقق من فعالية الإبداع الناتج عن الذكاء الاصطناعي فحسب، بل أدى أيضًا إلى إنشاء نموذج جديد لكيفية تعامل الماركات مع تحسين التصميم الإبداعي في جهودها الإعلانية على Amazon.

المصادر

1-3 داندي بليند، الولايات المتحدة، 2024-2025.