案例研究
擁有數十年歷史的家族企業 Chatsumino Sato 透過推廣廣告將其在日本的茶葉行銷現代化
1946 年在日本成立的家族製茶公司 Chatsumino Sato 始終秉承一貫的商業宗旨。根據執行長 Motoomi Nakane 和業務主管 Yuya Nakane 介紹,這個使命非常簡單,就是「製作茶葉,豐富人們的生活。」
但正如公司的成長歷程所證明的那樣,在現代化的行銷世界中,傳統價值觀依然可以被接受。
「作為一家小企業,我們的品牌並不知名。」執行長解釋,「我們意識到,儘管使用了頂級原料,但顧客可能不會注意到我們。」 因此,2021 年,Nakane 決定透過加強使用亞馬遜廣告解決方案,更新這家擁有數十年歷史的公司的行銷策略。
觀看 Chatsumino Sato 如何透過推廣廣告使日本的製茶傳統現代化
使用商品推廣自動投放廣告
下一步,Chatsumino Sato 開始使用商品推廣廣告。具體來說,他們為廣告選擇了自動關鍵字和商品定向,並使用廣泛匹配,也使用了動態競價 – 提高和降低。該團隊還確保每兩天定期優化其廣告活動。
該團隊發現這種方法非常有效(尤其是對新產品而言),因其幫助他們無需猜測就能確保可見度,並透過對績效的洞察來確定有效競價方案和關鍵字,然後再手動投放。
為 Prime 會員日和新產品發佈拓寬顧客接觸點
在這些初步措施的基礎上,Chatsumino Sato 團隊決定採用其他廣告解決方案來擴大公司的覆蓋範圍。
具體來說,Chatsumino Sato 在 2022 年Prime 會員日前不久推出了首個品牌推廣活動,以幫助凸顯其秒殺。然後,他們使用展示型推廣向相關受眾重新行銷其新推出的紅豆茶,並幫助激發重複購買。
這種方法取得了明顯的成功,團隊看到廣告帶來的銷售額比去年同期成長了 2 倍。1透過展示型推廣,Chatsumino Sato 發現 90% 的廣告銷售額來自品牌新客。2
Nakane 表示,該公司與亞馬遜廣告的合作在「豐富公司與客戶之間的雙向溝通方面尤其有效。」 他補充說,「透過更好地了解客戶的需求和願望,我們得以創新,並激發整體業務。」
1 廣告商提供的資料,日本,2021 年 11 月至 2022 年 11 月
2 廣告主提供的資料,日本,2023 年 7 月
結果反映的是廣告主 Chatsumino Sato 的廣告活動,不代表未來結果。