Hướng dẫn

Hành trình của khách hàng

Định nghĩa, lập bản đồ, ví dụ và mẫu

Hành trình của khách hàng, hay còn gọi là hành trình của người mua hàng, là trình tự các bước mà khách hàng thực hiện khi tương tác với một thương hiệu, sản phẩm hoặc doanh nghiệp. Hành trình của khách hàng bắt đầu với việc nhận ra điểm gặp vấn đề và kết thúc với quyết định mua hàng. Hành trình của khách hàng đề cập đến toàn bộ trải nghiệm mà khách hàng có được từ giai đoạn khám phá đến giai đoạn mua hàng.

Bắt đầu sử dụng Amazon Ads để hiển thị các sản phẩm của bạn và tạo chiến dịch.

Nếu bạn không có nhiều kinh nghiệm, hãy liên hệ với chúng tôi để yêu cầu các dịch vụ được quản lý bởi Amazon Ads. Có yêu cầu về mức ngân sách tối thiểu.

Tạo quảng cáo tính chi phí cho mỗi lần nhấp chuột để giúp khách hàng tìm thấy sản phẩm của bạn trên Amazon.

Bộ công cụ lập kế hoạch của chúng tôi giúp bạn hiểu rõ hơn về các đối tượng khách hàng của mình, đồng thời khám phá các đối tượng khách hàng mới và phù hợp.

Hành trình của khách hàng là gì?

Hành trình của khách hàng minh họa quá trình mua sắm từ giai đoạn khám phá đến giai đoạn mua hàng (và hơn thế nữa). Những khách hàng khác nhau sẽ có những hành trình khác nhau. Ví dụ, khách hàng quen có thể sẽ truy cập trực tiếp đến trang web của thương hiệu, nhưng những đối tượng khách hàng khác có thể sẽ truy cập vào trang web của thương hiệu sau khi xem một quảng cáo nào đó trên phương tiện truyền thông xã hội và cảm thấy quan tâm. Và hành trình của khách hàng không nhất thiết phải là một hành trình tuyến tính: Khách hàng có thể thực hiện lại các bước trong hành trình, di chuyển đột ngột đến một điểm tiếp xúc khác hoặc chuyển luôn đến bước cuối.

Bản đồ hành trình của khách hàng là gì?

Bản đồ hành trình của khách hàng là sự mô tả trực quan về hành trình của khách hàng. Bản đồ bao gồm mô hình 5A trong quá trình xây dựng bản đồ hành trình của khách hàng: nhận thức, chú ý, đặt câu hỏi, hành động và ủng hộ.

Hành trình của khách hàng bắt đầu bằng giai đoạn nhận thức, tức thời điểm khách hàng vừa mới khám phá ra thương hiệu. Đó là khi các thương hiệu có cơ hội thu hút sự chú ý hoặc giới thiệu sản phẩm của họ. Giai đoạn chú ý liên quan chặt chẽ tới giai đoạn hỏi, khi mà khách hàng mốn tìm hiểu về thương hiệu và mua sắm để đáp ứng nhu cầu của họ. Họ có thể mua sắm trong một gian hàng truyền thống, đọc đánh giá, hoặc crowdsource (tạo sản phẩm và thu thập thông tin về sản phẩm từ sản phẩm từ đám đông) để nhận được những nội dung đề xuất. Tiếp theo, khách hàng sẽ hành động, đó là khi họ mua hàng. Cuối cùng, thương hiệu có cơ hội nhận được sự ủng hộ bằng cách chăm sóc người mua hàng thông qua việc gửi email cảm ơn, nhờ họ để lại phản hồi hoặc thực hiện đánh giá và xếp hạng chẳng hạn.

Mỗi thương hiệu sẽ có bản đồ hành trình tùy chỉnh của riêng họ; bản đồ hành trình không phải là thứ “một cỡ cho tất cả mọi người”. Để tạo bản đồ, hãy bắt đầu bằng việc suy nghĩ về cách khách hàng biết đến thương hiệu. Sau đó, hãy rà soát quá trình mua sắm và mua hàng, xem xét mọi tương tác khách hàng có thể thực hiện với trang web, quảng cáo, dịch vụ khách hàng hoặc phương tiện truyền thông xã hội của thương hiệu.

Các loại bản đồ hành trình khác nhau có thể đi theo quỹ đạo của khách hàng hiện tại hoặc khách hàng tương lai. Ngoài ra còn có những trường hợp đặc biệt khi xem xét tham khảo rất sát một hành trình mẫu. Dịch vụ khách hàng cũng có thể tạo ra một bản đồ hành trình riêng về quy trình dẫn dắt khách hàng liên hệ để được hỗ trợ.

Tại sao việc lập bản đồ hành trình của khách hàng lại quan trọng?

Bản đồ hành trình của khách hàng đóng vai trò quan trọng vì chúng có thể giúp xác định các điểm gây thất vọng hoặc vấn đề cho khách hàng, điều này sẽ giúp bạn tìm ra những khía cạnh nào trong quá trình mua sắm của bạn không hiệu quả hoặc khiến khách hàng băn khoăn.

Một lý do khác để lập bản đồ hành trình của khách hàng là nó có thể giúp bạn cải thiện kế hoạch tiếp thị tập trung vào khách hàng. Mục tiêu là đáp ứng các nhu cầu của khách hàng tại mọi điểm trong hành trình mua sắm, cho dù đó là giai đoạn tìm duyệt ban đầu hay giai đoạn đánh giá sau mua hàng.

Việc lập bản đồ còn có thể giúp các thương hiệu hiểu dược đối tượng khách hàng và xem liệu hành trình khách hàng có diễn ra theo cách bạn muốn hay không. Lập bản đồ hành trình của khách hàng hiện tại và tương lai có thể cung cấp cái nhìn toàn diện về trải nghiệm mua sắm và giúp bạn dự đoán nhu cầu của khách hàng tiềm năng. Thông qua bản đồ, bạn có thể chủ động thiết lập kế hoạch tiếp cận khách hàng mới và xác định các phương pháp hay nhất để thỏa mãn khách hàng hiện tại. Điều này có thể giúp gia tăng mức độ tương tác và giữ chân khách hàng, đồng thời mang đến các cơ hội cá nhân hóa. Đích thân làm quen với khách hàng là chìa khóa mang lại những yếu tố cần thiết để cải thiện trải nghiệm khách hàng và cung cấp các sản phẩm họ muốn.

Cách tạo bản đồ hành trình của khách hàng

Để bắt đầu tạo bản đồ hành trình của khách hàng, hãy suy nghĩ về những thời điểm mà khách hàng tương tác với thương hiệu. Những khoảnh khắc nhỏ này có thể xảy ra trên mạng xã hội, trong email, trên trang web hoặc trên một ứng dụng – bất cứ nơi nào khách hàng nhìn thấy hoặc tương tác với thương hiệu. Những khoảnh khắc nhỏ này sẽ trở thành điểm chạm trong bản đồ hành trình của khách hàng.

Bước tiếp theo, hãy chắc chắn rằng bản đồ phù hợp với phễu tiếp thị của thương hiệu. Phễu tiếp thị tương tự ở chỗ nó cũng tập trung vào các hành trình của khách hàng, nhưng bắt đầu với phạm vi tiếp cận rộng nhất của người mua tiềm năng và thu hẹp đến những khách hàng trung thành nhất. Bản đồ hành trình của khách hàng nên cố gắng mang đến cho khách hàng trải nghiệm tuyệt vời để họ có nhiều khả năng tiếp tục mua hàng từ thương hiệu trong tương lai.

Xác định điểm tiếp xúc của khách hàng

Bước 1: Xác định điểm tiếp xúc của khách hàng

Điểm tiếp xúc trên bản đồ hành trình của khách hàng là những thời điểm khách hàng tương tác với thương hiệu. Ví dụ: khi khách hàng nhìn thấy quảng cáo sẽ là một điểm chạm, khi họ truy cập trang web của thương hiệu sẽ là một điểm chạm khác. Các điểm tiếp xúc này sẽ được thể hiện khi minh họa bản đồ hành trình của khách hàng, bao quát lộ trình của họ từ giai đoạn nhận thức đến mua hàng và giai đoạn chăm sóc sau bán hàng.

Xây dựng chân dung khách hàng

Bước 2: Xây dựng chân dung khách hàng

Để giúp hình dung bản đồ hành trình của khách hàng, hãy cân nhắc chân dung đối tượng hoặc các nhân vật giả định đang mua sắm sản phẩm của bạn. Bằng cách làm quen với chân dung đối tượng khách hàng của thương hiệu và thông tin nhân khẩu học của họ, bạn có thể bắt đầu so sánh đối tượng khách hàng hiện có với mục tiêu đặt ra. Hãy nghĩ đến những lĩnh vực có thể cải thiện hoặc mở rộng và những kiểu khách hàng sẽ cân nhắc mua của thương hiệu.

Đặt mục tiêu

Bước 3: Đặt mục tiêu

Cần có mục tiêu cho mỗi điểm tiếp xúc trên bản đồ hành trình của khách hàng. Mục tiêu tổng quát là nâng cao nhận thức thương hiệu, tăng doanh số hay thúc đẩy các lượt truy cập trở lại từ cơ sở khách hàng? Hãy suy nghĩ xem đâu là những điểm chạm quan trọng nhất để đạt được mục tiêu và tập trung sự chú ý vào chúng . Ngoài ra, hãy cân nhắc các bên liên quan trong công ty và đảm bảo chia sẻ bản đồ một cách rộng rãi nhằm xác nhận sự đồng thuận của mỗi nhóm.

Tiến hành nghiên cứu và khảo sát người dùng

Bước 4: Tiến hành nghiên cứu và khảo sát người dùng

Hãy trò chuyện với khách hàng để đảm bảo tính chính xác trong bản đồ hành trình. Mỗi bước của bản đồ hành trình của khách hàng nên thân thiện với người dùng với càng ít căng thẳng càng tốt. Bằng cách tiến hành nghiên cứu hoặc khảo sát người dùng, các thương hiệu có thể tìm hiểu cách khách hàng khám phá sản phẩm, tần suất họ tương tác với thương hiệu hoặc là nơi họ nhìn thấy sản phẩm đó trong cuộc sống hàng ngày chẳng hạn. Nhận bình luận và câu trả lời trực tiếp từ khách hàng có thể mang đến nhiều bất ngờ thú vị.

Ngoài ra, hãy nói chuyện với nhóm hỗ trợ khách hàng của thương hiệu để tìm hiểu những khiếu nại họ nhận được và bất kỳ điểm đau hay chủ đề bình luận tiêu cực nào cần giải quyết. Tìm hiểu các điểm gây thất vọng đang tồn tại trong hành trình của khách hàng và điều chỉnh bản đồ cho phù hợp.

Phân tích bản đồ hành trình của khách hàng

Bước 5: Phân tích bản đồ hành trình của khách hàng

Bắt đầu bằng cách xác định các chỉ số thành công, cho dù là tỷ lệ mua hàng lặp lại, doanh số bán hàng, tỷ lệ thoát hay bất kỳ chỉ số nào khác. Mục tiêu của bạn là tăng số lượng khách hàng hay tối ưu hóa trải nghiệm hài lòng của người dùng hiện tại? Sau khi xác định các chỉ số bạn quan tâm nhất và phân tích kết quả, bạn có thể điều chỉnh bản đồ hành trình của khách hàng để cải thiện.

Thêm các nội dung cập nhật

Bước 6: Thêm các nội dung cập nhật

Sau khi phân tích bản đồ hành trình của khách hàng, bạn sẽ hiểu rõ hơn những vấn đề khách hàng đang gặp phải, từ đó bạn có thể thực hiện những điều chỉnh cần thiết đối với kế hoạch kinh doanh và cải thiện trải nghiệm của khách hàng. Ngoài ra, bản đồ hành trình của khách hàng cũng sẽ phát triển khi một doanh nghiệp phát triển và thay đổi. Một bản đồ hữu ích ở thời điểm hiện tại không phải lúc nào cũng phù hợp trong cả năm, vì vậy hãy cập nhật bản đồ khi cần thiết.

Mẫu bản đồ hành trình của khách hàng miễn phí

Bạn có thể tìm hiểu trực tuyến rất nhiều bản đồ hành trình của khách hàng, ngoài ra nhiều công ty tiếp thị cũng tổ chức các hội thảo về việc lập bản đồ hành trình của khách hàng. Bạn cũng có thể tìm thấy một mẫu bản đồ hành trình của khách hàng miễn phí bên dưới và bạn có thể chỉnh sửa bản đồ hành trình của khách hàng nếu cần thiết để phù hợp với đối tượng và nhu cầu của khách hàng của thương hiệu.

Ví dụ, bản đồ hành trình của khách hàng có thể được thiết lập theo mô hình 5A ở phía trên, có các ô bên dưới dành cho mỗi điểm chạm. Bạn cũng có thể hiển thị những chân dung khách hàng khác nhau trong vòng tròn và định nghĩa chúng ở phía trên cùng. Các điểm chạm có thể được chia thành ba loại là tích cực, tiêu cực và trung lập trên bản đồ hành trình. Hãy thoải mái tùy chỉnh bản đồ hành trình của khách hàng sao cho phù hợp với thương hiệu bạn.

Bản đồ hành trình của khách hàng trống

Nếu bạn không có nhiều kinh nghiệm, hãy liên hệ với chúng tôi để yêu cầu các dịch vụ được quản lý bởi Amazon Ads. Có yêu cầu về mức ngân sách tối thiểu.