دراسة حالة

جلبت SHASH رؤية لـ Amazon Ads. قام برنامج Amazon Accelerator بإعادته إلى الحياة.

13 فبراير 2024 | بواسطة جاستن كيركلاند، محرر إعلانات

منتج SHASH

في أوائل عام 2023، تواصلت Amazon Ads مع شركة SHASH لتقديم الدعم عبر التوصيات المخصصة. تقدم شركة فُرش الشعر، وهي شركة صغيرة مملوكة للسود ومقرها جورجيا، سلسلة من فُرش الشعر الألمانية الصنع التي تتراوح بين فُرش الأظافر والوجه إلى فُرش الشعر التقليدية. وعلى الرغم من أن الشركة لديها أقل من خمسة موظفين، إلا أن الماركة كانت لا تخاف فيما يتعلق بإعداد أهدافها. عندما بدأت الشركة العمل لأول مرة مع Amazon Ads، أشاروا إلى أنهم وضعوا مقياسًا عاليًا للمبيعات وأرادوا تنفيذ إستراتيجية إعلانية طويلة الأجل.

في تلك المرحلة، اعتبرت Amazon Ads أن SHASH قد تكون مناسبةً تمامًا لبرنامج Amazon Accelerator (AAP). AAP عبارة عن برنامج إلحاق متميز لمدة 90 يومًا يوفر للمُعلنين فريق دعم مخصص ومحدد زمنيًا لإنشاء، وتحسين، وإعداد التقارير، والتثقيف بشأن جميع تباينات حملات الإعلانات المدعومة أو بعضها. تتحدث فكرة تضمين SHASH عن المبادئ الأساسية للبرنامج: التعليم حول منتجات Amazon Ads، والشريك الموثوق به في إدارة الحملات، وإعداد التقارير القابلة للقياس التي تساعد العملاء على فهم تأثيرات حملاتهم بشكل أفضل.

بدأت Amazon Ads بالعمل مع SHASH لتحديد أهدافها الرئيسية. بميزانية قدرها 135 ألف دولار، أرادت SHASH التركيز على التحويلات وتوسيع نطاق المبيعات للتحدث عن هدف المبيعات البالغ 3.5 مليون دولار، لكن الماركة المتخصصة في تصنيع فُرش الشعر أرادت أيضًا العمل على التواصل مع العملاء الجدد بالنسبة للماركة (NTB). لقياس نجاح البرنامج، ستقوم الماركة بقياس المبيعات الراقية والعملاء الجدد بالنسبة للماركة (NTB).

منذ البداية، أدركت SHASH الحاجة إلى استخدام إستراتيجيات جميع المراحل التي تستخدم مؤشرات الأداء الرئيسية التي تتجاوز عائد الإنفاق على الإعلانات (ROAS). من خلال خلق الوعي بالماركة باستخدام إعلانات الماركات المدعومة، وإعلانات العرض المدعومة، عملت إستراتيجية الماركة على التحدث عن أهدافها قصيرة الأجل، ولكن أيضًا الإستراتيجية طويلة الأجل المتمثلة في إنشاء حضور أقوى للماركة لدى جمهورها المستهدف.

عندما بدأت الماركة في الاطّلاع على نتائج الحملة في الشهر الأول، قامت SHASH بتوسيع نطاق وصولها من خلال استخدام إستراتيجيات على المستوى الدولي، وكذلك الإضافة لميزانيتها الأولية للتسويق المحلي. وبنهاية رحلة الحملة التي استمرت 90 يومًا، نمت مبيعات SHASH بنسبة 96.5٪ (أكثر من 500 ألف دولار).

قال أمير شاش، المدير الإداري لشركة SHASH: "لا أستطيع أن أشكر Amazon Ads بما فيه الكفاية". "أعمل في مجال النشاط التجاري منذ 36 عامًا ولم أشهد نموًا كهذا من قبل. في يناير [2023]، بدأنا [بمبيعاتنا بنسبة] 47٪، ولكن بعد هذا البرنامج قفزت المبيعات إلى 96٪. يدل هذا على أن هذا البرنامج يعمل بكفاءة. لقد كنا على استعداد لإنفاق كل ما نحتاجه على الإعلانات، لكننا لم نكن نعرف كيف. وبفضل الحملة التي أنشأها البرنامج، أنهينا العام بإنفاق 686 ألف دولار وأظهرت النتائج أن الأمر كان يستحق ذلك".

شكلت المبيعات المحلية أكبر نمو شهده النشاط التجاري منذ 35 عامًا. وبشكل عام، نمت المبيعات بنسبة 98.98٪ طوال مدة AAP. أما بالنسبة للمستقبل، فقد واصلت SHASH توسيع نطاق إستراتيجية التسويق الخاصة بها، مع استمرار العمل في الاتحاد الأوروبي، وكذلك في اليابان. أصبحت SHASH الآن على دراية بأفضل الممارسات عندما يتعلق الأمر بتشغيل إستراتيجية حملة متعددة الأهداف عبر العديد من المنتجات، والتكتيكات، والاستهداف.

تعرف على المزيد حول منتجاتنا أو ما إذا كانت ماركتك مناسبة تمامًا لـ برنامج Amazon Accelerator.