共同構建： 強大的合作夥伴關係如何推動廣告創新

當 Melissa Burdick 首次構思 Pacvue 的想法時，那並不是在會議室裡，而是在一張餐巾紙上。在亞馬遜工作十年後（先在零售部門，之後參與廣告業務的早期發展），她看到公司向合作夥伴開放廣告 API，立刻察覺其中的機會。當時，基礎架構已經到位，訊號資料也已具備。Melissa 開始畫下她希望整合的各種元素，例如銷售與缺貨資訊，以及她認為 Pacvue 能打造的工具，協助廣告商運用這些訊號採取行動。

Melissa 將這張草圖分享給其共同創辦人 Zhaohui Tang，Pacvue 的技術與商品架構師。她回憶說：「我畫出了我認為廣告商需要的東西。」「我拍了一張照片，然後把它傳給 Zhaohui。一週後，他建造了它。」

做出這個跨越的決定，同樣帶有非常個人的意義。在經歷一次侵襲性乳癌診斷並走過治療過程後，Melissa Burdick 對「風險」有了不同的看法。她說：「如果我能撐過那段經歷，我也能建立那間我一直在思考的公司。」 這段經歷讓她將恐懼轉化為前進的動力，也更加堅定她想要創造的決心。

在廣告產業中，最持久的創新往往不是來自單一團隊包辦所有事情。它們來自那些懂得在適當時機延伸既有能力，而不是重複打造相同東西的建設者，並且找到合適的合作夥伴一起前進。這正是 Paula Despins 與 Melissa Burdick 多年來不斷打磨的合作模式，而她們從中獲得的經驗，其實遠遠超越她們自身的故事。

當我們往左，他們往右：真正合作關係的力量

從一開始，Pacvue 的成長就與亞馬遜廣告的合作密不可分。Paula 清楚地說明了合作的基礎： 「當我們從『廣告商真正需要什麼？』這個問題出發時，就能帶來很好的成果。」 Melissa 則用更簡單的方式形容這種關係： 「當亞馬遜往一個方向前進時，我們就嘗試往另一個方向補足。」

這種互補式的合作方式，在亞馬遜的基礎架構之上進行延伸，而不是重新打造一套相同的系統，正是兩位領導者所說的 「1 + 1 = 3」：合適的合作關係能創造更大的價值。Melissa 也強調：「合作永遠不可能是單方面的。」「必須對雙方都有益。」 對廣告商來說，這意味著更好的工具、更快速的洞察，以及更貼近顧客實際購物行為的廣告活動。

合作夥伴行動： Pacvue 的亞馬遜行銷雲端故事

當亞馬遜行銷雲端以 API 為優先的功能推出時，它開放了強大且符合隱私規範的洞察能力，但要直接使用這些資料，則需要具備技術熟練度，包括 SQL 專業知識。對許多廣告商而言，將這些訊號轉化為可行的洞察並非簡單易行。

Pacvue 與其他合作夥伴透過建立範本化的工作流程，讓複雜查詢轉化為可用的報告框架，幫助品牌更快速地從數據走向決策，提升了這些能力的可取得性。

最近，Pacvue 也成為首批試用亞馬遜廣告 MCP 伺服器功能的合作夥伴之一，測試 AI 驅動的工作流程並在廣泛釋出前提供真實回饋。Paula 表示：「最強的合作關係會挑戰我們。」「它們會告訴我們什麼有效、什麼無效，以及機會在哪裡。這種透明度正是創新的動力。」

給在廣告業發展職涯的女性之建議

Paula 與 Melissa 對在廣告業發展職涯的女性有明確訊息：勇於舉手，即使感到害怕。Melissa 說：「說 Yes，尤其是當它讓你感到不自在時。」「這其實是一個正向訊號。」 Paula 同意說： 「這可能意味著你正在成長。」 Paula 補充說，她在職涯早期學到最重要的課題之一，就是選擇在桌邊就座，勇於發言並做出貢獻，而不是等待別人邀請。

兩人都認為，社群是讓成長持續的關鍵：找到能互補優勢的人，參與那些讓您成長的產業時刻，並回饋給後續的女性。

聆聽她們的對話，進一步瞭解 Paula 與 Melissa 關於領導力、合作關係以及廣告業創建的更多心得。