目標
品質、耐用度和可靠性是任何家電品牌的基石。自 1913 年以來,Kenmore 在這些方面一直表現優秀,品牌值得信賴的家電系列為一代代人打造了溫馨家居。
2023 年,Kenmore 的主要電器部門嘗試在亞馬遜商店乘勢而上,拓展業務版圖。他們設計了一種策略,一方面為 Kenmore 拓來真正的新顧客,另一方面與品牌的忠誠顧客重新互動,以帶來顯著且一致的銷售成長,並且透過可衡量的結果,向領導層展示推廣效果。
Kenmore 與 Marshall Associates(下稱 Marshall)合作,這個亞馬遜廣告合作夥伴擅長透過文案撰寫、影片和相片製作,再加上銷售支援,帶來永續的在綫零售增長。他們雙方共同制定了一種方法,結果在 2024 年亞馬遜廣告合作夥伴獎中為 Marshall 贏得全新品牌架構獎。
方法
Kenmore 和 Marshall 開發了全面的推廣策略,在亞馬遜商店增加品牌的存在感。他們的方法包括從品牌旗艦店到商品頁面選用多元的廣告位,為顧客創造出多種發掘 Kenmore 商品的機會。他們專注於兩種消費者類型:根據瀏覽行為和生活方式特徵而發現到的真正新受眾,以及從亞馬遜商店的許可持有人購買商品的 Kenmore 顧客。
這兩家公司從頭開始制定了受眾建立策略。他們首先於一週內發布 73 篇貼文,透過生活方式內容推動了商品發現和品牌互動。這個方法令品牌的追蹤者增加到 6,300 人,之後每月更平均上升 20%。接下來,他們投放商品推廣和品牌推廣廣告,讓大家在電器購物的查詢思考期間,更容易看到 Kenmore。然後,他們投資在下層流域的亞馬遜 DSP 廣告,專注於顧客花時間瀏覽的位置。最後,他們啟動了中層流域的展示策略,透過使用經典的 Kenmore 標誌,引起品牌忠心顧客的忠誠感和懷舊情感。
Kenmore 和 Marshall 使用了 Amazon Marketing Stream 的工具和洞察分析,充分發揮這個全流域廣告活動的效益。Amazon Marketing Stream 可以實施廣告展示時間和搜尋結果首頁首位競價修正因子,從而確保 Kenmore 的商品在關鍵期間和關鍵位置觸及品牌受眾。此外,洞察分析也幫助了這兩家公司發掘高成效的關鍵詞和策略,並且加以投資。成效信號指引了 Marshall 和 Kenmore 調整策略來突出特定商品。這種策略轉變有助於提高點閱率,從而增加互動,另外也促使了廣告效率上升,繼而增加了廣告投資報酬率。
結果
Marshall 的廣告活動協助了 Kenmore 在短短一個月內獲得成果。儘管 2023 年第 4 季度的銷售量下降了 51%1,但在 2024 年第 1 季度的銷售量增加了 25%2。單是在 2024 年 4 月,品牌的總銷售額就與去年同期相比增加 720%3。此外,Kenmore 實現了自己在推動首購銷售額和持續業務成長方面的目標。在所有銷售中,75%4 是來自品牌新客,25%5 是來自現有 Kenmore 顧客。根據 Kenmore 從自家競爭洞察工具中取得的數據,與 2023 年第 4 季度相比,品牌的數位貨架擁有權在 2024 年第 1 季度增加了 38%6。
Marshall 在 2024 年亞馬遜廣告合作夥伴獎中獲得了全新品牌架構獎,肯定了他們在重新包裝 Kenmore 品牌方面的努力。Marshall 從這個成功的廣告活動中獲得了寶貴的洞察資料,尤其是在瞭解類別趨勢和發現有效的瀏覽字詞方面。未來,Marshall 這個合作夥伴將運用這些洞察資料,建立能引起顧客共鳴且富有吸引力的廣告,以幫助更多品牌實現目標。
Kenmore 國家客戶資深總監 Amanda Campana我們與 Marshall 的合作,幫助了我們顯著提高品牌和商品的可見度。
資料來源
1–6 Marshall Associates,美國,2024 年。
