阿聯酋航空透過 Prime 影片上的 NBA 和 Wondery 帶動 1,900 萬次瀏覽並提升品牌考慮度

目標

繼宣布成為 NBA 官方全球航空公司合作夥伴以及首屆阿聯酋航空 NBA 盃 (Emirates NBA Cup) 的冠名合作夥伴之後，阿聯酋航空迎來了絕佳機會，得以兼具真實性與規模感地在籃球文化中亮相。該品牌並未將其視為傳統的贊助，而是致力於將自己融入球迷已經關心的時刻 - 將其優質、全球化的身份與 NBA 的活力和重要意義緊密相連。

由於受眾，尤其是美國受眾，積極互動和文化影響力，其目標是將高品質的觸及與有意義的互動相結合。阿聯酋航空旨在強化核心品牌認知 - 提高品牌考慮度、好感度和訂位意向，特別是在尚未搭乘過該航空公司航班的受眾中 - 同時鞏固其現代、前瞻的品牌顧客樣貌。與此同時，該廣告活動旨在展示橫跨亞馬遜多方觸及的連動式多接觸點執行，將規模效應與敘事手法結合，從而打造更持久、更原生且更具差異化的品牌體驗。

執行方法

為了實現這一目標，阿聯酋航空在亞馬遜上啟動了「全場緊逼」策略，結合了兩個互補的環境：Prime 影片上的 NBA 賽事直播，以及 Wondery 的《Mind the Game》podcast 節目。

透過大規模投放，Prime 影片上的 NBA 廣告破口和賽事中的品牌置入，讓阿聯酋航空直接置身於最優質、最受關注的體育直播賽事環境中。這些時刻讓該品牌在賽季最重大的比賽中持續曝光，強化了他們在籃球文化核心的地位。透過反覆曝光，阿聯酋航空建立了強大的能見度以及與該項運動的關聯 - 確保品牌在自然體現卓越表現、頂尖水準和全球吸引力的環境中保持讓顧客第一時間想起。

與此同時，阿聯酋航空透過 Wondery 上的《Mind the Game》引入了更具親和力和沉浸感的層面，該節目由籃壇兩大傳奇人物 LeBron James 和 Steve Nash 共同主持。藉由主持人親自獻聲的置入，該品牌超越了傳統的廣告格式，成為內容本身的一部分。這讓阿聯酋航空能以更有意義的方式與受眾互動，透過故事敘述而非打斷體驗來將品牌與籃球文化連結。此環境強化了品牌的優質定位，並促成了與聽眾之間更緊密的連結。

這兩個環境同步發揮作用、相得益彰。Prime 影片大規模投放達成觸及率、曝光頻率和文化相關性，而 Wondery 則透過名人的親自代言增加了深度與公信力。球迷在賽季最重要的時刻與阿聯酋航空相遇，隨後又聽到他們信任的聲音為該品牌發聲，在每個接觸點都強化了對品牌的認知。

重要的一點是，整個策略都奠定在「真實性」的基礎上。作為 NBA 官方航空公司及阿聯酋航空 NBA 盃的贊助商，該品牌不只是出現在這項運動周邊，他們本身就是運動的一部分。這種公信力貫穿了每一個觸點，確保該廣告活動讓人感到連貫、高度相關，且符合 NBA 和阿聯酋航空的全球形象。

結果

該廣告活動兼具規模與實質影響力，展示了亞馬遜多接觸點策略的強大實力。

透過 Prime 影片上的 NBA，阿聯酋航空的廣告活動在整個賽季中觸及了 1,960 萬名觀眾，¹ 讓品牌持續出現在年度最重大的比賽中，包括黑色星期五大賽以及整個阿聯酋航空 NBA 盃期間。

除了觸及率之外，Prime 影片上的這種高能見度也轉換為品牌認知的強烈轉變，尤其是在那些還不是阿聯酋航空既有顧客的航空乘客中。該品牌在「被視為樹立旅遊品質標竿」方面的認知提升了 +7.2 個百分點，² 同時在「被視為現代且前瞻」的品牌認知上提升了 +9.9 個百分點，³ 從而促使品牌考慮度提高了 +6.6 個百分點。⁴

Wondery 的《Mind the Game》則增加了互補的影響力層次，加深了互動並影響了意向。該廣告活動在各項核心品牌指標上均帶來提升，包括提示知名度提升 +9 個百分點、⁵ 品牌好感度提升 +7 個百分點、⁶ 訂位考慮度提升 +6 個百分點，⁷ 以及購買意向提升 +9 個百分點。⁸ 事實證明，故事敘述環境在形塑品牌認知方面也非常有效，高達 67% 接觸到廣告的受眾表示，這些置入協助阿聯酋航空在其他航空公司中脫穎而出，且有 58% 的受眾認為該品牌更具啟發性、更優質或更有吸引力。⁹

藉由將高影響力的能見度與更深層、更沉浸的互動相結合，阿聯酋航空成功將受眾從「品牌知名度」推動至「轉任意向」，同時鞏固了其作為深植於籃球文化、優質且現代的全球航空公司的地位。這些結果是由 Dynata 和 Nielsen 進行的第三方品牌提升洞察研究獨立衡量，確保所觀察到的變化反映出統計學上可靠的受眾認知轉變，而非僅是方向性的趨勢。

資料來源

¹亞馬遜研究，美國，2025 年

^2-9 Dynata 品牌提升洞察研究，美國，2025 年