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亚马逊 CEO、戛纳国际创意节“年度媒体人物” Andy Jassy 在戛纳国际创意节主舞台探讨广告创新与亚马逊的“追问文化”

FPO

2025 年 6 月 19 日

亚马逊 CEO Andy Jassy 不仅分享了亚马逊持续创新与“顾客至尚”的经营哲学,更在颁奖典礼上捧起了象征行业最高荣誉的“年度媒体人物”水晶奖杯。在与宝洁 (P&G) 首席品牌官 Marc Pritchard 的对话中,Jassy 揭示了“追问文化”如何重塑亚马逊广告业务版图,以及不断挑战既定认知如何催生颠覆性创新。

以“追问文化”开启创新

2025 年 6 月 18 日,亚马逊 CEO Andy Jassy 在德彪西剧场 (Debussy Stage) 系统阐释了企业“追问文化”。

2025 年 6 月 18 日,亚马逊 CEO Andy Jassy 与宝洁公司 (P&G) 首席品牌官 Marc Pritchard 在德彪西剧场 (Debussy Stage) 系统阐释了企业“追问文化”。
(照片由 2025 年戛纳国际创意节主办方提供)

Jassy 通过亚马逊的决策框架诠释“追问文化”的内核: “我们内部有这样一个概念,就是决策有单向门和双向门之分...双向门决策意味着,如果你做出了错误决定,还能回头重新来过,不会真的造成什么严重后果。单向门决策意味着,一旦你犯了错,就很难再回头修正…其实这两种“门”的设定都默认门是开着的,而创新的关键就在于,要找到办法打开那些原本紧闭的门。”

他强调这种思维模式贯穿亚马逊所有业务线,从娱乐业务到广告服务无不如此。“不断追问‘为什么’与‘为何不’,正是打开创新之门的金钥匙”,Jassy 表示。

亚马逊广告的演进之路

在谈到亚马逊进军广告领域的历程时,Jassy 透露了公司进入这一领域的谨慎考量: “多年来,在公司内部,我们偶尔会讨论是否应该在零售市场上开展某种形式的广告,这往往会引发激烈的辩论,因为我们非常注重客户以及我们所做的一切。这正是我们的核心所在。”

Jassy 指出:“从 Kantar 消费者研究的评估结果来看,他们对各家的广告都进行了评估,发现亚马逊的广告最为实用且贴合需求,这并非偶然,我们一直都在为此付出努力。”“因为如果广告具有相关性,实际上对客户非常有帮助。他们能找到自己原本可能找不到的产品。”

这种对相关性和效果的关注已成为亚马逊广告业务的基石。

“我们非常致力于,以典型的亚马逊方式,提供非常详细的报告和指标…这样我们就能知道它们是否有效,广告主和品牌也能知道它们是否有效,”他表示。

Jassy 着重分析了亚马逊广告与 Roku 达成的新合作,这一合作在美国构建起了规模最大的认证联网电视覆盖网络: “这对广告主、指标和效果广告来说,确实是一种变革。”

Jassy 表示,公司曾花费大量时间探讨是否应为 Prime Video 引入广告业务。“我们深知有不少人对这一举措颇感兴趣,但我们期望以一种切实有效、契合消费者需求的方式推进。”

他表示,亚马逊自有自营的资产的整合为广告主创造了独特的价值主张: “对于品牌来说,能够在流媒体资产、大规模的 Prime Video 资产以及体育赛事中触达用户,并贯穿整个体验过程,最终在购买节点和网站上触达用户,这是不寻常的,所有这些都与我认为极具吸引力的受众策划、创建以及广告效果衡量贯穿始终。”

“随着时间的推移,我们增加了许多广告位,”Jassy 说,“但就我们能够提供的全流域服务而言,我们仍处于相对早期的阶段。”

Jassy 还强调了亚马逊如何利用 AI 来强化广告能力: “我们认为,生成式 AI 有望让创意创作变得更加轻松,实现创意的民主化。“我们正借助 AI 技术,让人们能够轻松找到多种创意变体,并对各类示例进行测试。”

他分享的一个实际案例是亚马逊的视频生成工具,该工具可让用户使用一张静态图片,再借助 AI 让图片动起来,如此一来呈现效果会自然得多。

“你不需要在桌子上展示手表,你可以使用一张静态图片,我们的 AI 视频生成工具会让你看到它戴在某人手腕上的动态效果,这对于正在考虑购买该产品的人来说,要自然得多,也更有吸引力,”Jassy 说。“对我们而言,最终的关键在于,我们在亚马逊拥有数万亿个信号,借助这些信号与 AI 能力相结合,能让创意更具动态感,也更容易创作出来。我觉得,这才是真正的神奇之处。”

顾客至尚 亚马逊的创新驱动力

所有这些创新的背后,是亚马逊对顾客坚定不移的关注,是亚马逊致力于让顾客生活更轻松、更美好的使命。

“然后,我们将利用技术为客户解决问题,”Jassy 说。“因此,在所有业务中,我们都努力脚踏实地,致力于改善顾客的生活。”

这种关注还延伸到了亚马逊的团队组建方式上: “我们在招聘建设者方面投入了不成比例的精力,我们认为建设者是那些喜欢创新、对客户体验永远不满的人…因此,我们的建设者始终在努力探寻并重塑客户体验。”

领导力挑战: 永不停歇地学习与冒险

作为对快速演变的媒体领域领导者的建议,Jassy 强调了持续学习的重要性。

“当你认为自己已经无所不知的那一刻,就是你开始走下坡路的那一刻,”他说。“我始终惊叹于,如果你真正愿意学习并挑战自己最根深蒂固的观念,作为团队和领导者,你能学到多少东西,能实现多大的进步。”

他还谈到了冒险的价值: “当你取得成功时,很容易变得保守。很容易不想冒险,变得保守,不想破坏你已经建立的东西,只想保持不败,但现实是,我们周围的世界正在快速变化。你必须始终致力于洞察事物的本质,不断重塑自我、公司以及客户体验,同时还要勇于承担风险。墨守成规,绝无可能成就非凡。”

随着 Jassy 荣获“年度媒体人物”奖,他对创新、广告以及领导力的洞见,反映出亚马逊在广告领域的持续发展。

“虽然这个奖项是戛纳国际创意节‘年度媒体人物’奖,但它实际上是一个团队奖项。我代表数万名不懈努力、持续创新,不断为科技和媒体领域的顾客创造更多可能的亚马逊员工,接受这一奖项。在亚马逊,我们深知自身的存在意义,我们的使命就是让顾客的生活每天都能更轻松、更美好。而这正是我们无时无刻不在思考的问题…我要感谢与我并肩作战的所有亚马逊团队成员,感谢他们拥有宏大的思维、富有创造力、勇于进取,并且始终不断追问:“我们怎样才能让顾客的体验变得更好?”“为什么不能让这个对顾客来说更出色呢?”

敬请期待 2025 年戛纳国际创意节上,亚马逊分享的所有内容的最终回顾。值此节日庆贺行业创意风采的最后时分,欢迎在 InstagramLinkedIn 上关注实时动态更新。