Popüler Twitch yayıncısı Koji, markaların hayran topluluklarıyla bağlantı kurmasının yolunu biliyor

Twitch'te ünlü olmak için ne gerekir? Popüler Twitch içerik üreticilerinin hem topluluklarını nasıl bir araya getirdiklerini hem izleyicilerin, yayıncıların ve markaların gerçek zamanlı olarak bağlantı kurabildiği bir ortamı nasıl oluşturduklarını anlattığı Going Live serisine hoş geldiniz.

Koji'nin son üç yılda ortaya çıkardığı, Twitch'te kendi yorumunu katarak yaptığı miso çorbasıdır. Örneğin, Among Us'ın son yayınında, bir izleyici Black Mirror'ın yeni sezonuyla ilgili heyecanını paylaştığında fanboy'luk yapıyor. Yayındakilerin Onur Ayı'nı kutluyor. İzleyicilere en çok hangi dondurma sevdiğini söyleyerek bilgi veriyor ve en sevdiği soğuk tatlıyı yerken ona katılmak isteyenler için markanın indirim kodunu pürüzsüz şekilde paylaşıyor. Her etkileşimden sonra sohbet tebriklerle, gökkuşağı emojileriyle ve teşekkür sözleriyle doluyor. Yayınları oyunla ilgili her herhangi bir yayından çok daha samimi ve kişisel. İzleyicilerine ismiyle sesleniyor ve aylar süren abonelikleri için onlara teşekkür ediyor.

Toksik havadan kendi payını alan daha geniş bir oyun kültürünün ortasında Koji, kanalını rahatlığın ve nezaketin kalesi haline getirdi. Diğer yayıncıların belli bir içeriği yayınlamasıyla tanınırken kendisi, izleyicileriyle olan ilişkisine odaklanan markayı titizlikle geliştirdi.

75.000'den fazla takipçisiyle Koji'nin odak noktası net: Hayranlarının izleyebileceği, etkileşim kurabileceği ve herkesin kendini ait hissederek konuşabileceği bir ortam yaratmak. Bu itici kuvvet, sohbeti yönetme şeklinden bir araya geldiği markalara kadar yaptığı her şeyin bir parçası olması.

Pandemiden önce Koji; fotoğrafçılık, videografi ve her ikisinin arasında kalan her alanda serbest görsel sanatçı olarak çalışıyordu. Rolde başarılı olan Koji, daha yavaş bir tempoda yaşamak için Londra'dan Bali'ye taşınmaya karar verdi. Kendini "markalaşma sevdalısı" olarak tanımlayan Koji, yayından önceki çalışmalarının büyük bir kısmının markaların "sosyal medyada daha soğukkanlı olmasına" yardımcı olmaktan oluştuğunu söylüyor.

"Çocukken bile markalaşma ve pazarlama beni her zaman büyülemişti, özellikle de markalaşma yönü." diye eskileri anıyor ve kafasında haftada isimler ve logoları düşünerek 50 işletmenin hayalini kurduğunu söylüyor. Birikmiş parası vardı ve bu da salgın başladığında faydalı oldu. Yaratıcı işler azaldı ve ailesini özledi, bu yüzden Londra'ya geri döndü ve Twitch'i araştırmaya başladı. Yıllar önce yayın yapmıştı ama o zamandan beri tam zamanlı yayıncı olma hayalinden vazgeçmişti. Biraz çalışma ve azıcık tasarrufla, COVID-19 nedeniyle taşınmasını başka bir hayal için ikinci şansı olarak düşündü.

İlk günlerden beri, Koji markalaşmanın önemli olacağını biliyordu. "Her gün aynı yayını yaparsanız izleyici kitlenizin artma ihtimalinin daha yüksek olacağını düşünüyorum çünkü tam olarak ne bekleyeceklerini biliyorlar." diyor. Koji belirli bir oyunu yayınlamakla ünlü değil ve konu bir marka oluşturmak olduğunda bu zor olabiliyor. Bunun yerine, kapsayıcılığı ve nezaketi seçti.

“Yayınlarda yaptığım her şeyde kişiliğime yer vermek için kesinlikle büyük ve bilinçli bir çaba gösterdim. Yayına ilk başladığımda gün yaklaşık sekiz saat boyunca Valor yayını yapıyordum ve hemen "Yok, bu işe yaramayacak." dedim. Oyuna özel yayınlar, halihazırda yerleşmiş bir kitleye erişmenin bir yolu olsa da Koji'nin yaklaşımı, belli bir oyun türünden ziyade topluluğa dayalı bir hayran kitlesi oluşturdu. Koji'nin yaklaşımı oyun topluluğu hakkında daha ayrıntılı bir noktaya varıyor.

Twitch Ads, Amazon Ads ve Crowd DNA tarafından hazırlanan The Anatomy of Hype adlı yeni rapora göre video oyuncuları ortalama 5,8 farklı oyun türünün hayranı ve hayranların %70'i hayranlıklarının ve topluluğunun günlük yaşamlarının bir parçası olduğu konusunda hemfikirdir. Koji'nin yayını bu topluluk ve oyun hayran topluluğunun yaşam tarzı hakkında. Yapmaya çalıştığı, bu insanların birbirini bulabileceği ve daha derin bağlantılar kurabileceği bir yer yaratmak.

Koji, "Yayın yapmaya başladığımda dünya oldukça zorlu bir yerdi." diyor. "Bir yayıncı olarak ilk hedeflerimden birinin yabancıları sohbette buluşturmaya ve birlikte oyun oynamaya çalışmak olduğunu hatırlıyorum çünkü [internette insanlarla bağlantı kurmak] bu konuda en çok uğraştığım noktaydı."

Koji'nin markasının ve oluşturduğu topluluğun kilit noktası, izleyicileriyle paylaştığı samimiyettir. Yayının ortasında Koji, yaygın anksiyete bozukluğunu (GAD) ve bunun fobilerini nasıl güçlendirdiğini anlatıyor. Sohbet, aynı zamanda GAD'si olan kişilerle ve bunu nasıl başardıklarıyla dolmaya başlıyor. Her nasılsa, bu Layers of Fear yayını bir destek grubu haline geldi ancak bu, size endişe verebilecek her şeyin birdenbire o kadar da korkutucu görünmediği rahat bir grup.

Koji'nin belirttiği gibi geliştirdiği yayıncılık şekli özgünlüğe, arkadaşlığa ve nezakete öncelik veriyor. Bu markayı sürdürmek, bazı açılardan belli bir oyuna odaklanmış bir markayı sürdürmekten daha zordur. 22 günlük alt maratonda olduğu gibi izleyiciler, Koji'nin yayınını sürdürme şekli, onunla etkileşim kuranlar ve birlikte çalıştığı markalar konusunda bir düzeyde tutarlılık bekliyor. Son günlerde, ilgili izleyicilerde bir durgunluk gördü. Ancak Koji yoluna devam ediyor; markasına sadık kalmak, kısa vadeli ödülleri olabilecek ama topluluğunu soğutacak hileleri denemekten daha önemli.

Markasına bağlı kalmak açısından sponsorluklar da önemli. Tatil sezonunda film yapımcılarıyla iş birliği içinde Coca-Cola için üç kısa filmi canlı yayınladığında olduğu gibi, favorileri kendisine en yakın olanlar. "Bu yayınlar benim için mükemmeldi çünkü açıkçası film yapımını seviyorum ve Noel'i seviyorum." diyor. "İzleyicilerimin çoğu da Noel'i kutlamasalar bile, o sıcak Noel hissini takdir etmeleri açısından birbirine çok benziyor."

Koji için önemli olan yalnızca doğru markayla çalışmak değil, aynı zamanda o kampanyayı etkin hale getirmenin doğru araçlarıdır. “Gerçekten markayı eğlenceli bir şekilde kapsayan kampanyaların daha iyi olduğunu düşünüyorum. Sohbettekiler sadece bir ürünü neden satın almaları gerektiğini dinlemek yerine bağlantı kurmaya ve dahil olmaya başlıyor." diyor. Kişisel favorilerinden biri, dijital giyim ve ayakkabı satıcısı Stock X ile yaptığı bir kampanyaydı. Şirket başta ona bu fikri sunduğunda Amsterdam'daki bir Twitch kongresindeki standlarından yayın yapmasını istediler. Koji için bu şekilde markaya uygun hareket ettiğini hissetmiyordu. Bunun yerine, Koji'nin kongre merkezinde dolaşmasına izin vermelerini ve gerçek insanlardan ona kıyafetlerini gezdirmelerini istemelerini önerdi.

"Tüm kampanya temelde içinde bulunduğunuz kıyafetlerle kendinizi sevmek ve giydiğiniz kıyafetler nedeniyle kendinden emin ve mutlu olmak gibiydi." diyor. "Harika olacağını düşündüm çünkü evdeki izleyicilerim de Twitch kongresine katılacak."

Koji'nin gördüğü gibi, hayranlar için markaların izleyicilerle etkileşim kurmaya çalışırken ayak işlerini yapması ve ayrıca Koji'nin izleyicilerinin değerli bulduğu biçimde onlara hitap etmesi önemlidir. The Anatomy of Hype raporunda hayranların %63'ü, kendilerini anlamak için çaba sarf ettikleri sürece herhangi bir markanın hayran gruplarıyla ilişki kurabileceğini belirttiği görüldü.

Koji, "Bunu markalara sürekli vurguluyorum çünkü Twitch'te reklam yapmak apayrı bir mesele." diyor. "Topluluğum beni tanıyor, bu yüzden markamdan tamamen özgünlük ve sağlıklı temeller üzerine kurulu olduğu için uzak durduğum fırsatlar var. Benim için reklam vermek doğru olmaz."

Üç yılın ardından, Koji, topluluğu ve başarısı konusunda mütevazı olmaya devam ediyor. "Sahtekarlık sendromu mu yoksa her gün Twitch'te başka kaç kişinin yayın yaptığını bilmem mi bilmiyorum. İstatistiksel olarak, sanırım, dışarıda yürüdüğümde bana yıldırım çarpması ihtimali bunu bir kariyere dönüştürme ihtimalinden daha yüksekti, anlıyor musun?" diyerek şaka yapıyor.

"Ama ilk günlerde," diyor Koji, "saatlerimi yayınlar ve birkaç saatimi sosyal medya kanallarında ağ kurarak başka bir yayıncının sohbetlerine katılarak geçirirdim. Sadece işe yaramasını istedim çünkü hiç bu kadar motive ve tutkulu hissetmemiştim. Bunu kavramak ve kabul etmek gerçekten çok zor, huh, bu benim işim."