Expertråd
Tittarna rör sig inte i raka linjer. Det borde dina medieköp inte göra heller.
26 mars 2026 | Matt Miller, Senior Content Manager
Dagens målgrupper är i ständig rörelse. De rör sig mellan skärmar, ögonblick, och stämningslägen – ibland allt på en gång. Någon som tittar på Thursday Night Football på Prime Video kan samtidigt vara aktiv i en speltråd på Twitch. Under det stormatcherna i år sände spelare live på Twitch och debatterade spelet medan miljoner tittade på sändningen. Eller tänk dig en tittare som börjar följa en dramaserie på en ansluten TV i vardagsrummet, sedan plockar upp den på en surfplatta när det är läggdags och sedan fortsätter följa den på telefonen nästa morgon – samma berättelse följer tittaren sömlöst via dessa olika skärmar.
Framgångsrika annonsörer har slutat köpa kanaler och börjat köpa målgrupper istället – så att de kan följa dem under hela dagen, med en infrastruktur som visar att det fungerar. Fragmenteringen är den avgörande utmaningen, och att lösa den handlar om att nå målgrupperna var de än befinner sig, ta del av vad som faktiskt händer och koppla ihop alla beröringspunkter som ger resultat som betyder något.
Fragmenteringsutmaningen, definierad
I åratal innebar det Att nå ut till olika målgrupper via streaming, live sport, sociala medier och ljudmedia har under åratal inneburit att man måste ha kunnat hantera ett lapptäcke av fristående köp – alla med sina egna planeringsverktyg, rapporteringspaneler och mätlogiksvarianter. Kampanjer som såg sammanhängande ut i en medieplan blev ofta komplicerade att genomföra, med signaler som inte kunde kommunicera med varandra och resultat som var svåra att förena.
Kostnaden är inte bara operativ. När medieköpandet är fragmenterat, så gäller det även din förståelse av vad som faktiskt fungerar. Räckvidden räknas dubbelt. Frekvensen går inte att hantera. Och stunderna där varumärken och prestanda kan förstärka varandra går helt förlorade.
”Att hantera fragmentering mellan format, tjänster och rapportering tar såväl realtid som resurser i anspråk”, säger Sarah Iooss, Director of Global Agency & Global Twitch Ads. ”Vårt fokus ligger på att förenkla det hela – från planering till mätning – så att byråerna kan fokusera den energin på att driva resultat.”
Möta målgrupperna där de faktiskt finns
Svaret på fragmentering handlar inte om att konsolidera till färre kanaler. Målgrupperna är verkligen utspridda över allt från premiumstreaming och livesport till ansluten TV, ljudmedia och annat – och varumärkena som dyker upp i de här miljöerna är de som fastnar i minnet under vägen till ett köpbeslut.
Det som har förändrats är den infrastruktur som finns tillgänglig för att planera och mäta detta. Med Amazon Ads kan annonsörer nu nå målgrupper via ägda och drivna tjänster och praktiskt taget alla andra premiumutgivare – oavsett av hur målgrupperna rör sig – på ett och samma ställe. Amazon DSP samlar Prime Video, Twitch, Fire TV och premium tredjepartsutgivare som Netflix, Disney, Spotify och Roku i en gemensam köpmiljö, vilket gör det möjligt för byråer att planera, aktivera och mäta holistiska streamad-tv-kampanjer snarare än att tvingas hantera allt utbud isolerat. Komplett TV går ännu längre: annonsörerna kan optimera sina streaminginvesteringar för Amazon och tredjepartsutgivare gemensamt och hantera hela landskapet som ett.
Det är Amazons autentiserade diagram som kopplar annonsörerna till 90 % av hushållen i USA.1 Det är det som gör det hela verkligt. När en visning i streamad tv, en direktsänd sportsponsring och en displayannons visas i samma miljö kan du koppla dem till varandra och till de resultat som följer.
”Du sätter inte ihop en berättelse från fem olika instrumentpaneler och hoppas på att de ska fungera,” sa Iooss. ”Verifierade signaler gör det möjligt. Och det innebär en helt annan konversation att ha med en kund än att säga ’det här är vår bästa uppskattning’”.
Rör dig med din målgrupp
De varumärkena som bemästrar detta navigerande tänker inte i form av kanaler. De tänker i form av ögonblick: när är min målgrupp mest engagerad, vad gör de och hur kan jag dyka upp på ett sätt som är relevant i det sammanhanget?
Direktsänd sport är ett belysande exempel på detta. Den målgrupp som tittar på en Thursday Night Football-match på Prime Video är också, i många fall, den målgrupp som är aktiv på Twitch, strömmar ljudmedia när de pendlar och surfar på ansluten TV senare samma kväll. En mediestrategi som behandlar dessa saker som separata köp missar den kumulativa effekten av att nå samma målgrupp under hela dagen.
”Genom att utnyttja Amazons egna kanaler och tredjepartskanaler kan vi upprätthålla en gemensam, sammanhängande konversation med målgruppen”, säger Kevin Weiss, VP of Commerce Media, Skai. ”Genom att förena allt med ett ’språk’ har vi tagit bort den tidigare operativa komplexiteten, vilket gör det mycket lättare att visa våra kunder den deterministiska, bevisbara effekten vid varje beröringspunkt genom hela tratten”.
Enhetliga köpmiljöer gör det möjligt att planera för hela bågen – inte bara enskilda placeringar – och att mäta hela förloppet snarare än isolerade ögonblick.
Vad detta innebär nu
Fragmenteringen försvinner inte. Om något så expanderar premiumstreamandets landskap, med mer lager, fler format och fler ögonblick som tävlar om målgruppens uppmärksamhet. Frågan för annonsörerna är inte om de ska vara närvarande i dessa miljöer – utan om infrastrukturen finns för att göra det effektivt.
”När du sammanför allt gör du inte bara enklare att köpa – du bygger dessutom en mer direkt linje mellan medieinvesteringar och affärsresultat”, sa Iooss. ”Det är den typen av partnerskap som faktiskt påverkar resultatet för våra delade kunder. ”
Verktygen finns nu för att planera holistiskt, aktivera via egna kanaler och tredjepartskanaler och mäta resultatet på ett och samma ställe. För marknadsförare som har ägnat flera år åt att förena disparata rapporter och ungefärlig räckvidd, är det här inte någon liten sak. Målgrupperna rör sig snabbt – och klyftan mellan de varumärken som kan röra sig med dem och de som inte kan det blir bara större.
Källor
1 Amazon Internal-data, 2025