Como o entretenimento financiado por marcas está transformando a jornada do conteúdo ao comércio para os espectadores

22 de novembro de 2022 | Por Andrew Cole, gerente de marketing de produtos

A popularidade das compras omnicanal continua crescendo entre os consumidores, evidenciada pelo aumento de 76% no total de vendas no varejo online nos últimos quatro anos1. Seja comprando apenas por necessidade ou prazer, os consumidores estão procurando uma experiência fácil para obter o que precisam, quando precisam e, com frequência, o mais rápido possível.

No entanto, a lacuna entre conteúdo e comércio permanece em grande parte não resolvida. Normalmente, os consumidores precisam navegar pelo caminho para a compra do varejo online sem um elo direto entre o conteúdo que assistem na TV e os produtos que desejam comprar online.

Mas esse caminho para a compra está evoluindo até o ponto em que marcas como a Amazon têm a capacidade de conectar o varejo online a outros formatos culturais, como programas de TV via streaming, para conectar conteúdo e comércio com mais facilidade.

Para explorar a crescente convergência entre conteúdo e comércio, a MAGNA Global, Inc. e a Amazon Ads fizeram uma parceria em um estudo recente. Examinamos o conteúdo e o comércio no que se refere à geração de valor para as marcas e exploramos a eficácia do entretenimento financiado por marcas em relação aos meios mais tradicionais, como anúncios de TV.

O estudo utilizou uma metodologia dupla para nos ajudar a entender melhor a perspectiva do espectador e a eficácia do entretenimento financiado por marcas:

  • Para a perspectiva do espectador, entrevistamos um painel representativo nacional de 1.024 voluntários entre 18 e 54 anos que nos falaram sobre seu consumo de programas de TV e seus hábitos de compra. A partir dessas respostas, pudemos entender o caminho para a compra existente, bem como desenvolver uma estrutura para o caminho ideal para a compra dos espectadores.
  • Para avaliar a eficácia do entretenimento financiado por marcas em comparação com os anúncios de TV padrão, utilizamos uma pesquisa online (n = 451) e uma experiência de mídia em laboratório (n = 90) envolvendo voluntários com idade entre 18 e 54 anos. Isso nos permitiu focar nas reações conscientes e subconscientes à marca e determinar se o entretenimento financiado por marcas influenciou as métricas da marca e os KPIs.

Com as descobertas deste estudo, pudemos discernir o impacto que esses formatos têm na experiência do consumidor em um mundo em que os limites entre marcas, conteúdo e comércio continuam se confundindo. Abaixo estão algumas das nossas principais descobertas.

Os consumidores veem o envolvimento das marcas no conteúdo de entretenimento como algo positivo

Descobrimos que os consumidores não diferenciam entre programas de TV criados por uma marca (como LEGO Masters) e aqueles que não são. O que os mantém assistindo é o conteúdo em si. Ao perguntar aos consumidores por que eles escolheram assistir a entretenimento financiado por marcas, 59% dos entrevistados disseram que acharam o programa “divertido de assistir”.

Outros dos principais motivos pelos quais os entrevistados optaram por assistir ao entretenimento financiado por marcas foi porque “gostaram do conteúdo” (45%) e “aprenderam algo novo” (34%).

Descobrimos que poucos membros desse público foram dissuadidos pelo fato de uma marca ter criado o programa; curiosamente, o envolvimento da marca na criação de conteúdo elevou a estima pela marca (66%) e pelo programa (67%) do ponto de vista dos entrevistados.

Compreensão do consumidor sobre o envolvimento da marca

56%

Nunca pensei sobre isso/Não sei

27%

Criação

17%

Aprovação/promoção

Pergunta: “Até que ponto você acha que uma marca está envolvida no entretenimento financiado por marcas?”

Como o conhecimento do envolvimento da marca afeta a percepção:

Da marca
Para melhor 66%; Nenhum impacto: 31%

Da marca 66%

Do programa de TV
Para melhor: 67%; Nenhum impacto: 30%

Do programa de TV 67%

Pergunta: “Sabendo que uma marca está envolvida na criação de um programa, como isso afeta, se é que afeta, como você se sente em relação ao programa e à marca?”

O entretenimento financiado por marcas cria um impulso transacional com novos clientes

O público está prestando atenção aos programas de entretenimento financiados por marcas. Ao comparar os dois formatos, descobrimos que o engajamento do espectador, conforme medido pela pontuação normativa do EEG em um estudo voluntário, é maior para aqueles que assistiram entretenimento financiado por marcas (51,1) versus anúncios de TV tradicionais (47,0)2.

Embora tenhamos descoberto que os anúncios de TV tradicionais se saíram melhor na atenção ao produto, o entretenimento financiado por marcas inspirou a motivação (ou seja, processamento de informações), que é um indicador-chave da intenção de compra entre os consumidores. Observou-se que essa tendência foi 7% maior entre os telespectadores que assistiram a entretenimento financiado por marcas em comparação com aqueles que viram anúncios de TV padrão.

Além disso, os programas de entretenimento financiados por marcas se destacaram em elevar a percepção dos consumidores sobre a autenticidade da marca (5% a mais do que os anúncios de TV padrão). Além disso, vimos um aumento na intenção de compra (9% maior do que nos anúncios de TV padrão) e na intenção de pesquisa (21% maior do que nos anúncios de TV padrão) entre novos clientes em potencial que visualizaram o conteúdo de entretenimento financiado por marcas.

O entretenimento financiado por marcas oferece uma intensidade emocional positiva mais forte do que os anúncios de vídeo

Intensidade de 47,0

Anúncios de vídeo

Intensidade de 51,1

Entretenimento
financiado por marcas

O entretenimento financiado por marcas cria diretamente um impulso transacional com novos clientes

Aumento de 21%

na intenção de pesquisa

Aumento de 9%

na intenção de compra

Entretenimento financiado pelas marcas inspira momentos comerciais

O público se sente naturalmente inspirado a comprar graças ao que vê na TV. Esse desejo só é acentuado ao visualizar conteúdo que desperta interesse.

Com nossos entrevistados, aprendemos que o conteúdo de TV dá início ao desejo de comprar produtos vistos em programas. Enquanto assistiam a programas de TV, 63% dos nossos entrevistados relataram querer comprar todas as vezes ou às vezes algum produto que viram. Esse desejo foi mais sentido pelas gerações mais jovens, como adultos da geração Z e a geração Y, com adultos da geração Z liderando o caminho (20% a mais em comparação com a média dos entrevistados).

Muitas vezes, o desejo de comprar produtos a partir do conteúdo da TV leva a compras reais. No geral, 54% dos nossos entrevistados disseram que compraram produtos vistos em programas de TV. Em termos de geração, descobrimos que a geração Y é mais propensa a comprar (+9%), seguida pelos adultos da geração Z. Embora o caminho para a compra existente por meio de anúncios de TV às vezes seja complicado, descobrimos que os consumidores ainda encontram maneiras de conseguir o que precisam, mesmo com algum atrito.

A visualização do conteúdo desencadeia a intenção de compra e é sentida principalmente pelo público-alvo mais jovem

15%

Toda vez que vejo um produto de que gosto

48%

Às vezes

7%

Nunca

30%

Raramente

Pergunta: “Com que frequência você sente vontade de comprar um produto que vê apresentado em um programa de TV?”

Desejo de comprar “toda vez” por geração

Adultos da Geração Z: 120 (indexado pela média)

Adultos da Geração Z: Índice 120

Geração Y: 108 (indexado pela média)

Geração Y: Índice 108

Geração X: 72 (indexado pela média)

Geração X: Índice 72

Os anunciantes podem reimaginar as experiências da jornada do conteúdo ao comércio para os clientes

O público de conteúdo de TV está sendo inspirado a comprar; no entanto, a capacidade de chegar ao ponto de compra não é tão simples quanto poderia ser. Acelerar o caminho para a compra é fundamental, especialmente no que se refere a produtos e serviços de baixo e médio custo.

Entre nossos entrevistados, 34% desejavam comprar produtos de baixo custo (alimentos, material de limpeza doméstica, etc.) imediatamente. O desejo de comprar imediatamente produtos de custo médio (roupas, jogos, etc.) foi semelhante, com 29%. Descobrimos que, apesar do preço mais alto (carros, seguros etc.), o público ainda deseja a capacidade de pesquisar o produto ou serviço imediatamente (33%).

A frustração era comum entre nossos entrevistados, que relataram dificuldade em encontrar produtos que viram em programas de TV. Mais da metade dos entrevistados relataram sentir-se frustrados o tempo todo (19%) ou às vezes (33%) ao tentar comprar esses produtos. Essa sensação de frustração foi mais sentida pelas gerações mais jovens, como adultos da geração Z (+13%) e a geração Y (+7%).

Frustração ao procurar produtos vistos em programas de TV

19%

O tempo todo

33%

Algumas vezes

32%

Raramente

18%

Nunca

Pergunta: “Com que frequência você se sentiu frustrado ao tentar encontrar produtos que vê em programas de TV?”

Frustração ao procurar produtos vistos em programas de TV por geração

Adultos da Geração Z: 113 (indexado pela média)

Adultos da Geração Z: Índice 113

Geração Y: 107 (indexado pela média)

Geração Y: Índice 107

Geração X: 80 (indexado pela média)

Geração X: Índice 80

Avançando nos mundos convergentes de conteúdo e comércio

Embora haja um grande interesse em comprar produtos vistos em programas de TV, a trajetória atual no caminho para a compra pode ser repleta de atrito. Por sua vez, esse atrito leva a consumidores frustrados e a um vazamento no pipeline das marcas.

Marcas com visão de futuro devem observar esses pontos problemáticos e começar a pensar em como inovar de uma forma que resolva isso, o que teria implicações positivas de curto e longo prazo tanto para a marca quanto para o consumidor.

A sobreposição de conteúdo e comércio é um terreno fértil para exploração, e este crescente recorte transversal já está presente em toda a Amazon. Os exemplos vão desde o Amazon Freevee Original Play-Doh Squished, uma série de competição familiar em ritmo acelerado inspirada na popular marca de brinquedos, até o Amazon Live, a experiência de vídeo ao vivo com itens para compra que alcança clientes engajados na Amazon.com.

As marcas que buscam otimizar a experiência de compra do consumidor têm a chance de reimaginar como podem sintetizar suas experiências de conteúdo e comércio de uma forma que não apenas encante os consumidores, mas desafie a crença de longa data segundo a qual essas categorias devem ser tratadas como mutuamente exclusivas.

Os insights referenciados nesta publicação foram extraídos de “The Converging Worlds of Content + Commerce”, publicado pela MAGNA e pela Amazon Ads (EUA, 2022). Para saber mais, clique aqui para ler o estudo completo (somente em inglês).

1 eMarketer, EUA, junho de 2022
2 Os testes em laboratório foram conduzidos usando EEG e rastreamento ocular para entender a resposta inconsciente à marca. Os participantes (n = 90) foram recrutados para serem voluntários em uma experiência de mídia em laboratório, na qual foram equipados com equipamento neurométrico para medir o movimento ocular, a motivação, a atenção visual e a carga cognitiva. Todos os participantes foram incluídos aleatoriamente em um único grupo, onde visualizaram um anúncio de teste em um programa de TV, um programa de TV sem um anúncio de teste, e entretenimento financiado por marcas. Após a experiência com a mídia, os participantes se candidataram a responder a uma pesquisa para avaliar a resposta consciente à marca.