Cinco lições que mulheres líderes em mídia aprenderam enquanto trabalhavam durante a pandemia
2 de agosto de 2022 | De: Jareen Imam, Gerente sênior de conteúdo e editorial
Desde o início da pandemia, houve um impacto desproporcional nas mulheres quando se trata de assumir mais tarefas domésticas, cuidar dos filhos e fazer malabarismos com as responsabilidades da carreira, de acordo com um estudo de 2021 da McKinsey. 1 Cerca de dois milhões de mulheres perderam seus empregos devido à pandemia ou deixaram a força de trabalho durante a pandemia, de acordo com um relatório de 2021 do National Women's Law Center. 2 Além disso, globalmente, o emprego de mulheres caiu 4,2% entre 2019 e 2020, mais de um ponto percentual a mais do que caiu para os homens, descobriu um relatório de 2021 da Organização Internacional do Trabalho.3
Para as mulheres que continuaram trabalhando, muitas tiveram que se adaptar para administrar suas famílias, saúde, profissões e responsabilidades pessoais. A Amazon Ads e a organização britânica Women in Advertising and Communications Leadership (WACL) organizaram uma comissão com quatro líderes do setor de publicidade e mídia que falaram sobre como estão navegando no ambiente de trabalho em mudança e como essas mudanças impactaram suas vidas profissionais e pessoais.
Veja cinco lições de mulheres que trabalham em cargos de liderança em publicidade e mídia sobre como o trabalho e os espaços pessoais podem ser mais justos para as mulheres.
1. Compartilhe responsabilidades quando possível
Radha Davies, diretora de comunicação da marca e criação da Sainsbury, disse que durante o pico da pandemia ela viu uma mudança de responsabilidades em sua vida pessoal e em sua carreira profissional. Com mais pessoas em casa, trabalhando em laptops, Davies disse que ficou mais visível quanto trabalho as mulheres estavam fazendo malabarismos entre suas responsabilidades domésticas e de escritório.
“Acho que as mulheres começaram a exigir muito mais de seus parceiros, e isso permitiu que os homens assumissem seu quinhão de responsabilidades. Isso tem sido uma coisa extremamente positiva”, disse Davies. “O trabalho flexível que surgiu com a pandemia também ajudou. Adoro ver homens da minha equipe tirando uma folga para ir às peças da escola ou levar os filhos a uma festa. Sinto que a responsabilidade compartilhada que atingiu o auge durante a pandemia foi mantida.”
Laura Belchier, Diretora de varejo e hospitalidade da Amazon Ads, disse que tem visto mais colegas do sexo masculino que trabalham em outras empresas tirarem folgas para estar com suas famílias. “Estou começando a ver muito mais publicações no LinkedIn de homens compartilhando suas experiências de licença parental ou dizendo nas redes que estão fazendo uma pausa na carreira para serem os principais cuidadores. Isso é incrível. É algo inédito”, disse ela. “Só espero que vejamos uma responsabilidade parental mais igualitária, especialmente nos primeiros anos da infância.”
2. Dê espaço para as conversas difíceis
A pandemia trouxe muitas mudanças nas condições de trabalho. Rania Robinson, CEO e sócia da agência Quiet Storm, disse que, com essas mudanças, este tem sido um momento para as mulheres que trabalham nos setores de mídia e publicidade terem conversas difíceis com seus parceiros.
“A pandemia, na melhor das hipóteses, abriu a oportunidade para conversas sobre divisão do trabalho em casa. Isso permitiu que os casais reavaliassem e reexaminassem o que funciona em suas casas. Na pior das hipóteses, isso significa que as mulheres foram incrivelmente impactadas. Mas permitir que tenhamos essas conversas tem sido uma coisa muito boa”, disse Robinson.
3. Experimente soluções flexíveis
Vários palestrantes da comissão abordaram a importância de horários de trabalho flexíveis e a necessidade de mais soluções para ajudar os trabalhadores à medida que continuam trabalhando em ambientes híbridos ou remotos. Robinson disse que sua equipe tem promovido ativamente o trabalho flexível.
“Estamos fornecendo kits de ferramentas e estruturas que as pessoas podem literalmente baixar do site da WACL. Há muitos empregadores que estão oferecendo opções de trabalho flexíveis. Essa foi provavelmente a melhor coisa que veio da pandemia para a cultura de trabalho corporativo”, acrescentou Robinson.
4. Lidere com empatia
Como muitas pessoas trabalham mais horas, Robinson disse que lembrar de manter a empatia tem sido importante para reter os trabalhadores e causar um impacto positivo nos funcionários.4
“A liderança empática se tornou muito importante durante a pandemia. Não é exclusivo para mulheres, mas realmente excedemos o índice nessas áreas. Isso colocou a liderança feminina na vanguarda e criou uma oportunidade para as mulheres líderes”, disse Robinson. “Porém, também colocou muita pressão sobre as líderes femininas para que também cumpram esse tipo de liderança.”
Na comissão State of Women at Work realizado em Londres, mulheres líderes discutiram o valor da liderança empática no local de trabalho.
5. Seja gentil consigo mesma
Deborah Joseph, Diretora editorial europeia da Glamour que moderou a comissão, disse que era importante que as mulheres se lembrassem de serem gentis com elas mesmas também.
“Em algum momento, você tem que ser gentil consigo mesma e pensar, estou fazendo o melhor que posso nas piores e mais difíceis circunstâncias. Observei minha equipe e alguns funcionários estavam morando com colegas ou viviam amontoados em uma cozinha. Elas me viram e minha situação ridícula em casa com meus filhos e cachorros. Definitivamente, há uma empatia agora que eu acho que não existia antes”, disse Joseph.
Os palestrantes se aprofundaram na forma como as culturas de trabalho evoluíram e por que é importante manter a gentileza, a relevância e a empatia.
1 “Women in the workplace,” McKinsey & Company, global, 2021.
2 Relatório relacionado a empregos Covid-19, National Women's Law Center, EUA, 2020.
3 “Os direitos das mulheres ao trabalho e no trabalho no cerne da recuperação da COVID-19”, Organização Internacional do Trabalho, 2021, global.
4 “Trabalhamos mais horas durante a pandemia de COVID-19, diz a pesquisa”, Forbes, EUA, 2021.