5 wniosków wyciągniętych przez liderki w dziedzinie mediów i reklam w czasie pandemii
2 sierpnia 2022 r. | Autorka: Jareen Imam, starsza kierowniczka ds. treści i redakcji
Według badań przeprowadzonych w 2021 roku przez firmę McKinsey pandemia od samego początku miała nieproporcjonalnie duży wpływ na życie kobiet, które musiały przyjąć na siebie dodatkowe obowiązki związane z zajmowaniem się domem, opieką nad dziećmi i pracą zawodową. 1. Według raportu National Women's Law Center z 2021 r. około dwa miliony kobiet straciło pracę lub odeszło dobrowolnie z pracy w związku z pandemią 2. W raporcie Międzynarodowej Organizacji Pracy z 2021 r. stwierdzono, że na całym świecie zatrudnienie kobiet spadło o 4,2% między 2019 a 2020 r., co było wartością o ponad jeden punkt procentowy wyższą niż w przypadku mężczyzn3.
Wiele z kobiet kontynuujących pracę musiało się przystosować do sytuacji, w której przyszło im zarządzać swoimi rodzinami, opieką zdrowotną, pracą zawodową i obowiązkami osobistymi. W wyniku współpracy zespołu Amazon Ads i brytyjskiej organizacji Women in Advertising and Communications Leadership (WACL) został zorganizowany panel z czterema liderkami z branży reklamowej i medialnej. Podzieliły się one swoimi spostrzeżeniami na temat tego, jak poruszają się po zmieniającym się środowisku pracy oraz jak te zmiany wpłynęły na ich życie zawodowe i osobiste.
Oto pięć wniosków, które kobiety pracujące na stanowiskach kierowniczych w reklamie i mediach wyciągnęły na temat tego, jak praca i przestrzeń osobista mogą wykazywać się większą równością względem kobiet.
1. Dzielcie się obowiązkami, gdy jest to możliwe
Radha Davies, dyrektorka ds. komunikacji i kreatywności marki w firmie Sainsbury's, powiedziała, że w szczycie pandemii zaobserwowała zmianę swoich obowiązków w życiu osobistym i zawodowym. Davies zauważyła, że w czasach, gdy więcej osób przebywało w domu, pracując zdalnie, było wyraźnie widać, jak wiele pracy musiały wykonywać kobiety w ramach swoich obowiązków domowych i zawodowych.
„Myślę, że kobiety zaczęły w o wiele większym stopniu prosić o pomoc swoich partnerów, co pozwoliło mężczyznom przejąć odpowiedzialność za sporą część obowiązków. To była naprawdę pozytywna rzecz” — powiedziała Davies. „Pomogły również elastyczne formy pracy wymuszone przez pandemię. Cieszę się, gdy widzę, że teraz moi koledzy z zespołu biorą wolne, aby iść na szkolne przedstawienie lub zabrać swoje dziecko na przyjęcie. Naprawdę czuję, że poczucie wspólnej odpowiedzialności, które osiągnęło szczyt podczas pandemii, utrzymało się”.
Laura Belchier, szefowa działu handlu detalicznego i hotelarstwa w usłudze Amazon Ads, powiedziała, że obserwuje wśród swoich kolegów pracujących w innych firmach wzrost liczby mężczyzn, którzy biorą wolne, aby spędzić czas ze swoimi rodzinami. „Zaczynam widzieć o wiele więcej postów na LinkedIn od mężczyzn dzielących się swoimi doświadczeniami z urlopów rodzicielskich lub stwierdzających, że robią sobie przerwę w karierze zawodowej, aby zostać głównym opiekunem dzieci. To jest niesamowite. Nie widziałam tego wcześniej” — powiedziała. „Mam tylko nadzieję, że odpowiedzialność za wychowanie dzieci będzie teraz rozłożona bardziej sprawiedliwie, zwłaszcza we wczesnych latach dzieciństwa”.
2. Znajdujcie więcej czasu na trudne rozmowy
Pandemia przyniosła wiele zmian w warunkach pracy. Rania Robinson, dyrektorka generalna i partnerka agencji Quiet Storm, powiedziała, że wraz z tymi zmianami nadszedł czas, aby kobiety pracujące w branży medialnej i reklamowej przeprowadziły trudne rozmowy ze swoimi partnerami.
„Pandemia stworzyła okazję do przeprowadzania rozmów na temat podziału pracy w domu. Pozwoliło to parom na ponowną ocenę i oszacowanie tego, co działa w ich domu. W najgorszym przypadku okazywało się, że ma to niesamowity wpływ na kobiety. Ale umożliwienie nam przeprowadzenia tych rozmów było naprawdę dobrą rzeczą” — powiedziała Robinson.
3. Próbujcie stosować elastyczne rozwiązania
Kilku rozmówców panelowych poruszyło kwestię znaczenia elastycznych godzin pracy i potrzebę większej liczby rozwiązań, które pomogłyby pracownikom kontynuować pracę w środowiskach hybrydowych lub zdalnych. Robinson powiedziała, że jej zespół aktywnie promuje elastyczną pracę.
„Zapewniamy zestawy narzędzi i środowiska, które można dosłownie pobrać z witryny internetowej WACL. Jest wielu pracodawców, którzy zapewniają elastyczne możliwości pracy. To była prawdopodobnie najlepsza rzecz dla korporacyjnej kultury pracy, która wynikła z pandemii” — dodała Robinson.
4. Bądźcie empatycznymi przywódcami
Robinson stwierdziła, że ponieważ wiele osób pracuje dłużej, to wykazywanie empatii jest istotnym czynnikiem przekonującym pracowników do pozostania i wywierającym na nich pozytywny wpływ4.
„Empatyczne przywództwo stało się bardzo ważne podczas pandemii. Nie dotyczy to wyłącznie kobiet, ale w tych obszarach jesteśmy po prostu lepsze. To wysunęło kobiece przywództwo na pierwszy plan i stworzyło szansę dla liderek” — powiedziała Robinson. „Z drugiej strony odczuwa się również dużą presję na liderki, aby zapewniały tego typu przywództwo”.
Podczas panelu State of Women at Work (Sytuacja kobiet w miejscu pracy) w Londynie liderki dyskutowały o wartości empatycznego przywództwa w miejscu pracy.
5. Bądźcie dla siebie miłe
Deborah Joseph, europejski dyrektor redakcyjny czasopisma Glamour, która moderowała panel, powiedziała, że ważne jest, aby kobiety starały się również być miłe dla siebie samych.
„W pewnym momencie musisz po prostu być dla siebie miła i pomyśleć, że robisz wszystko, co w Twojej mocy, w najgorszych i najtrudniejszych okolicznościach. Widziałam, w jakiej sytuacji byli członkowie mojego zespołu, i wiem, że niektórzy z nich pracowali w towarzystwie współlokatorów lub w zatłoczonej kuchni. Oni widzieli też mnie w śmiesznych sytuacjach w domu z moimi dziećmi i psami. Myślę, że ludzie wykazują się teraz większą empatią niż wcześniej” — powiedziała Joseph.
Uczestniczki dyskusji panelowej przeanalizowały sposób, w jaki ewoluowała kultura pracy, i podzieliły się spostrzeżeniami, dlaczego zawsze ważne są cechy, takie jak życzliwość, konstruktywność i empatia.
1 „Kobiety w miejscu pracy”, McKinsey & Company, cały świat, 2021 r.
2 Raport na temat pracy w czasie pandemii Covid-19, National Women's Law Center, Stany Zjednoczone, 2020 r.
3 „Women’s rights to work and at work at the core of the COVID-19 recovery”, Międzynarodowa Organizacja Pracy, cały świat, 2021 r.
4 „We work longer hours during the COVID-19 pandemic, research says”, Forbes, Stany Zjednoczone, 2021 r.