최고의 빅 게임 광고가 알려주는 2026년 브랜드 스토리텔링

미국 최대의 스포츠 이벤트는 단순히 경기장에서 일어나는 일만이 전부는 아닙니다. 바로 광고계에서 가장 영향력 있는 무대이기도 합니다. 단 하룻밤 동안 1억 명 이상의 사람들이 광고를 통해 즐거움과 놀라움, 심지어 감동까지 느끼기를 기대하며 시청합니다. 이는 연중 최대 게임 중 하나와 밀접하게 연관된 현상입니다. 올해도 예외는 아니었습니다. 브랜드들은 1억 2,500만 명 이상의 시청자라는 참여한 잠재고객에게 도달하기 위해 30초당 평균 800만 달러를 투자했습니다.

하지만 올해 들어 브랜드 메시지에 어떤 변화가 있었습니다. 네, 유명인들은 등장했습니다. 네, 화려한 볼거리도 제공되었습니다. 그러나 다음 날 아침까지 기억에 남은 메시지는 더 요란했기 때문이 아니었습니다. 더 인간적이었기 때문에 성공한 것입니다.

전반적으로 가장 화제가 된 광고들은 기교와 기술, 유머와 목적, 문화와 맥락의 균형을 맞추었습니다. AI는 어디에나 등장했지만 주인공이 아니라 도구로 활용되었습니다. 유명 인사도 넘쳐났지만 공감을 얻은 광고는 그들에만 의존하지 않았습니다. 그리고 무엇보다도 주목할 점은 브랜드들이 빅 게임을 단발적인 순간으로만 취급하지 않았다는 사실입니다. 가장 큰 반향을 일으킨 광고들은 중요한 사실을 증명했습니다. 기술은 훌륭한 아이디어를 증폭시키지만, 인간의 창의성은 여전히 대체 불가능하다는 점입니다. 이러한 균형은 광고의 다음 장을 여는 데 필수적입니다.

저희는 5명의 아마존 광고 리더들에게 어떤 광고가 눈에 띄었는지, 그리고 그 이유는 무엇인지 물었습니다. 다음은 그들이 선정한 최고의 광고들입니다.

아마존은 샌프란시스코에서 열린 빅 게임 기간 동안 라운지를 운영했습니다.

Sarah Iooss, 글로벌 에이전시 및 글로벌 Twitch 광고 담당 디렉터

“오늘 밤 제 마음을 가장 사로잡은 광고는 Lay's의 광고였는데 수많은 게임 데이 광고들과는 다른 방식으로 제게 와닿았어요. 이 이야기는 딸과 연로한 아버지가 전통을 이어가는 모습을 중심으로 전개되었습니다. 자신의 유산이 구체화되는 것을 지켜보는 부모의 자부심과 그것을 이어가는 자녀가 느끼는 무게감과 아름다움이라는 양쪽의 시각을 모두 느낄 수 있었습니다. 딸이자 엄마로서 눈물이 났습니다. 최고의 광고만이 이끌어낼 수 있는 그런 감정적 반응이었죠.

제작 기법 측면을 보더라도 Lay’s는 유명 인사나 화려한 볼거리에 의존하지 않았습니다. 그들은 그 이야기를 믿었어요. 많은 브랜드들이 관심을 사로잡기 위해 더 크게 소리 지르려 했던 밤에, Lay's는 속삭였고 우리는 모두 그 목소리에 귀를 기울였습니다. 이러한 자신감은 브랜드의 핵심 가치를 정확히 이해하고, 그것이 자연스럽게 표현될 때 나옵니다.

올해 전반적으로 저에게 가장 인상 깊었던 점은 최고의 광고들이 엔터테인먼트와 진정성 있는 인간적 연결 사이의 균형을 잘 이루었다는 것입니다. 앞으로를 내다볼 때, 저는 인터랙티브 형식에 더욱 집중해야 한다고 생각합니다. 영감을 받은 소비자를 실시간으로 참여와 행동으로 이끄는 능력이야말로 광고의 다음 장을 정의하게 될 것입니다.”

Tanner Elton, 아마존 광고 미국 판매 담당 부사장

“제가 가장 인상 깊게 본 광고는 Dove의 ‘This Game Is Ours’였습니다. 스포츠를 하는 어린 딸을 둔 아버지로서 개인적으로 깊이 와닿았습니다. 하지만 전문가로서의 관점에서 더 인상적이었던 점은 Dove가 수년간 얼마나 일관성을 유지해 왔는지였습니다. 이는 단순히 그 순간의 관련성만을 활용하려는 브랜드가 아니었습니다. 미디어의 가장 큰 무대에서 자신감과 자존감을 위해 오랫동안 이어온 브랜드의 약속을 더욱 공고히 하고 있었습니다.

이는 제가 올해 본 가장 큰 트렌드인 '목적과 진정성이 지속성에 뿌리를 둘 때 승리한다'는 것과 일맥상통했습니다. 자신이 누구인지 알고 그것을 일관되게 강화하는 브랜드는 오래 지속되는 브랜드 자산을 구축할 수 있습니다.

광고 무대에서 이토록 중요한 순간을 거친 브랜드는 단순히 인지도를 높이는 수준을 넘어 광고 게재 이후에 일어나는 일들에 집중해야 합니다. 게임 데이의 광고는 검색, 고려, 구매를 포함한 실제 행동을 유도합니다. 그 여정의 다음 단계를 미리 준비하지 않은 브랜드는 진정한 기회를 놓친 것입니다.”

Danielle Carney, 미국 비디오 및 라이브 스포츠 판매 국장, 아마존 광고

“저는 50 Cent가 출연한 DoorDash 광고의 재치와 문화적 타이밍이 정말 마음에 들었습니다. 특히 인상 깊었던 점은 브랜드가 광고를 단 하나의 버전으로만 제작하는 데 그치지 않았다는 사실입니다. 여러 버전의 광고를 공개하고, 비하인드 영상을 소셜에 적극 활용하면서 하나의 순간을 지속적인 콘텐츠 흐름으로 확장했습니다. 경쾌하고 시의적절했으며, 브랜드의 개성과도 매우 잘 맞았습니다.

DoorDash와 이와 유사한 광고들을 보며 AI에 대한 언급이 엄청나게 많아졌을 뿐만 아니라, 일급 배우부터 향수를 불러일으키는 시트콤 스타에 이르기까지 유명 인사들의 출연이 폭발적으로 증가한 것을 확인할 수 있었습니다. 유명인이 광고에 등장하는 일은 늘 있어왔지만 올해는 Bradley Cooper, John Hamm, Scarlett Johansson, Ben Affleck, 그리고 90년대 시트콤 스타들까지 총출동한 느낌이었습니다. 브랜드는 이렇게 친숙한 얼굴을 활용해 신뢰받는 이름을 통해서만 가능한 방식으로 시청자와 감정적 유대감을 형성합니다.

게임 데이 광고를 넘어 제가 본 전략적 기회는 이후에도 지속되는 후광 효과입니다. 브랜드는 경기 후 몇 주 동안 측정 가능한 영향력을 확인하게 됩니다. 최고의 광고는 대화를 촉발하고 브랜드와의 정서적 유대감을 불러일으킵니다. 문제는 광고주들이 기억이 아직 생생할 때 이러한 참여한 잠재고객에게 어떻게 리마케팅을 하느냐 하는 점입니다.

Alan Moss, 아마존 광고 글로벌 광고 판매 담당 부사장

“유머를 내세운 광고들이 넘쳐나는 가운데 저는 계속 Dove가 생각났습니다. 저를 사로잡은 것은 그 에너지였어요. 작년의 광고는 조용히 심금을 울렸습니다. 올해의 메시지는 더 크고 대담했으며 기쁨으로 가득 찼습니다. 자존감이 낮아 운동을 그만두는 소녀들에 대한 이야기를 반전시켜 마치 경기장에서 뛰고 있는 팀을 응원하는 것처럼 그들을 응원하게 만들었습니다.

더 넓은 업계 관점에서 눈에 띄었던 것은 단순한 크리에이티브가 아니라 성공을 측정하는 방식을 재고해야 할 필요성이었습니다. ‘브랜드’와 ‘퍼포먼스’라는 기존의 구분은 사라졌습니다. 오늘날 성공을 거두는 광고주들은 단순히 모든 새로운 플랫폼을 쫓는 것이 아니라 실질적인 비즈니스 성과를 달성하고 다양한 접점에 걸쳐 잠재고객을 이해하는 데 집중하고 있습니다.

2026년을 위한 제 조언은 간단합니다. 브랜드 구축과 퍼포먼스 창출 사이의 간극은 인위적인 것이며, 최고의 광고는 이 두 가지 모두를 해 냅니다.”

Amy McDevitt, 스포츠 파트너십 국장, 아마존 광고

“제게 있어 맥락적으로 가장 뛰어난 크리에이티브는 Melissa McCarthy가 출연한 텔레노벨라 스타일의 e.l.f. Cosmetics 광고였습니다. 경기 전부터 Bad Bunny의 하프타임 쇼에 대한 대화가 뜨거웠던 가운데 e.l.f.는 공식 IP에 의존하지 않으면서도 문화적 순간에 자연스럽게 동참하는 방식을 찾아냈습니다. 그 결과는 기억에 남고, 문화적으로 세련되었으며, 완벽한 타이밍을 갖춘 광고였습니다.

올해 제가 특히 흥미롭게 느꼈던 점은 성공을 위한 단 하나의 공식도 없었다는 사실입니다. 유명 인사, 음악, 감성적인 스토리텔링, 유머 등 그 무엇이든 잘 구현되기만 한다면 모두 효과적이었습니다.

앞으로를 내다볼 때 저는 광고주들이 연중 내내 크리에이티브 버전 관리를 활용해야 한다고 생각합니다. 팬들은 한 시즌 동안 같은 광고를 수십 번 보게 됩니다. 브랜드가 같은 이야기를 반복하는 대신 연중 내내 새로운 이야기를 들려준다면 그 영향력이 어떠할지 상상해 보세요.”

그렇다면 이러한 인사이트는 2026년 광고주들에게 무엇을 의미할까요?

올해는 하나의 뚜렷한 트렌드가 실시간으로 진화하고 있음을 보여주었습니다. AI는 광고 운영 방식을 가속화하고 있지만 사람의 마음을 움직이는 것은 여전히 인간적인 스토리텔링입니다. 목적은 진정성에 기반할 때에만 공감할 수 있습니다. 그리고 ‘빅 게임’과 마찬가지로, 가장 강력한 광고주들은 광고를 일회성 이벤트로 보는 대신 몇 주간 이어질 대화와 콘텐츠, 그리고 상거래를 촉발하는 기회로 봅니다. 우리 리더들이 여전히 회자하는 광고들은 시청자를 단순한 '노출수'로 취급하지 않았습니다. 이러한 광고는 시청자를 사람으로 대우했습니다.