すべてのマーケティング担当者が知っておく必要のある2022年のコマースの3つの大きなトレンド
2022年3月10日 | 投稿者:Mark Grennan氏およびStephanie Lowther氏 ― シニア代理店の開発マネージャー、Zach Weinberg氏 ― eコマース担当VP、Reprise
Reprise Commerceによると、オンラインリテールは、単にデジタル取引を可能にし、最適化した初期の頃から根本的に変化しました。かつて焦点が当てられていたのは、カスタマージャーニーの最後のステップであるコンバージョンでした。現在、私たちは現代のデジタルの影響を受けた売上の加速を目の当たりにしており、ブランドは消費者のタッチポイントに関係なく最適なデジタル体験を実現する必要があります。
まず、メディア所有者はますます多くのコマース体験をメディアに埋め込んでいます。商品購入の機会がジャーニー全体で拡大するにつれ、メディアが主要な店舗になりつつあります。たとえば、InstagramやTikTokなどのメディアはパートナーシップを結んでおり、ブランドはこれらのプラットフォームのソーシャルフィード内でメディアを直接収益化することができます。
次に、Amazonのようなストアは単に取引だけに焦点を当てることはなくなりました。充実した没入型のブランドイネーブルメントハブへと進化しています。一部では、コンテンツ、体験、商品、サービスを配信しています。
これらのトレンドにより、ショッピング環境について違った見方をさせられます。それはもうラストマイルではありません。ショッピング体験を通じてカスタマージャーニーに沿った関連性の高いタッチポイントを作成することです。それをフローと呼んでいます。
Reprise Commerceは、Amazonの元社員によって設立され、部分的に指揮されており、カスタマーフローを促進するためのRepriseのプロセスを中心に組織されています。250人のデジタルコマーススペシャリストで構成されるグローバルチームは、体験、メディア、コンテンツというパフォーマンスを向上させる3つの重要な柱を改善することで、収益を促進しています。
Reprise Commerceによると、以下は、お客様が将来期待することとブランドが実現する方法のギャップを埋めるために、すべてのマーケティング担当者が2022年以降に知っておく必要があると考える3つのトレンドです。
1.新しいコンシューマージャーニーとカスタマーフロー
現代のコンシューマージャーニーは連続的なもので、関連性の低いコンテンツ、検索結果に表示される古いページ、複数の画面にわたるWebサイトのパフォーマンスが遅いことなど、摩擦点が含まれる場合があります。ジャーニーからその摩擦を取り除くことが不可欠です。
これを達成するために、Repriseではコンテンツ、メディア、体験という3つの主要な柱に焦点を当てることをお勧めしています。ブランドは、摩擦の分野を特定するために、慎重かつ段階的なアプローチで各柱を分析する必要があります。次に、摩擦を取り除き、カスタマーフローを増やすための計画をアクティブ化します。これはビジネスの成功に不可欠です。これは、明確に定義されたプロセスおよびオペレーティングシステムと適切なインサイトおよびアクション計画を組み合わせることで可能になります。
「Amazonは、取引会社や出品者との連携に関して、包括的なアプローチをとっています。これは、リテールと運用の観点から見たベンダーセントラルやセラーセントラルなどのセルフサービス商品、そしてメディア機能の観点から見た一連のAmazon Adsにより明らかです。これは当社のカスタマーフローモデルと連動しているため、とても気に入っています。この融合により、当社の従業員は、Amazonのストアやその他の場所でビジネスをより適切に計画、実行、最適化する方法をクライアントに伝えるために必要な指標にアクセスできます」
— Glen Conybeare氏、グローバルプレジデント、Reprise Commerce
2.オペレーショナルエクセレンスに向けた取り組み
デジタルコマースで成功を収めるには、カスタマーエクスペリエンス(サプライチェーン/ロジスティクス、フルフィルメント、予測、収益性など)にとって、運用がブランディング、マーケティング、プロモーションと同じほど重要であることをブランドが受け入れる必要があります。Amazonは運用に関する深い専門知識によって支えられており、Amazon Adsはブランドの大規模で効率的な広告掲載を可能にします。
重要な提案は、リテールおよび運用のプラクティスを開発することにより、代理店がクライアントに提供するサポートの範囲を拡大することです。次に、代理店は、クライアントがオペレーショナルエクセレンスを達成できる方法についてより理解を深めるのに役立つようにAmazon Adsが提供する学習コンソールの認定の活用を検討できます。最後に、代理店パートナーは、クライアントと連携してマーケティング、売上、フルフィルメントを循環させて、払い戻しやその他の運用上のエラーによる売上と利益の損失を防ぐために、リテールと運用の専門家チームの構築に投資することもできます。
「Amazonは、リテール業者がパートナーブランドをサポートてきる方法を常に革新しています。これは、新しいアプローチ、シグナル、ツールの共有により明らかです。Amazon Adsは通常、予算とクライアントがそれを求めて当社を利用するハンズオンキーボードサポートの大きなシェアを占めています。しかし、代理店のサポートには、リテール、運用、コマース戦略という全く別の側面があります。私たちは、Repriseがこのプラクティスの先頭に立っており、Amazonでのパートナーは、クライアントのビジネスを最大化し、オペレーショナルエクセレンスを達成するためのツールとサポートを提供していると考えています」
— Will Margaritis氏、SVP、eコマース部門責任者、Reprise Commerce
3.Amazon Adsソリューションの活用
Repriseは、急速に変化するコマース業界において適切な立場にいるために、Amazon Adsのeコマースアクセラレーションプログラムなどの人材とリソースに戦略的に投資してきました。Amazon Adsと緊密に連携したこの将来を見据えたアプローチにより、RepriseクライアントはAmazon Marketing Cloud、Amazon DSP、AmazonアトリビューションなどのAmazon Adsコンソール内の商品リリースを利用できるようになりました。リテールで注目を集めるのに役立つように、ブランドはこれらのイノベーションが既存のお客様との有料およびオーガニックのパフォーマンスを増やし、Amazon内や他の販売チャネルで新しいお客様にリーチできる方法について調べることができます。
「Amazonはマーケティングイノベーションを改善し、強化し続けています。過去数年間にわたり、Amazonが開発しているものに対するブランドのマーケティング担当者の興味・関心が大幅に高まっています。新商品、新しいソリューション、新しいインサイトの絶え間ない流れにより、Amazonは増加するメディア予算への投資を検討しているブランドのための最適な選択肢としての地位を確立しています」
— Jonathan Rigby氏、最高戦略責任者、Reprise Commerce