Objectifs

McDonald's est un acteur majeur de la restauration rapide en Inde depuis son arrivée sur le marché en 1996. Avec plus de 500 points de vente, McDonald's a stimulé la croissance grâce à des innovations de menus localisés, des investissements dans une chaîne d'approvisionnement de qualité et des expériences client améliorées par la technologie. Le succès de McDonald's Inde tient à l'adaptation de sa marque mondiale aux goûts indiens, avec une forte orientation végétarienne, des saveurs régionales et un marketing culturellement pertinent, tout en offrant une qualité, un service et un rapport qualité-prix constants. Ces efforts ont aidé la marque à maintenir la fidélité des consommateurs et à s'imposer sur un marché concurrentiel.

Si les Indiens adorent les classiques de McDonald's, ils sont de plus en plus attirés par les tendances mondiales. Avec la popularité croissante de la culture coréenne en Inde, de BTS aux K-dramas et maintenant à la nourriture, McDonald's a vu une opportunité d'introduire des saveurs coréennes dans leurs plats préférés. La campagne « Make Your Favorites Korean » a réimaginé des hamburgers emblématiques comme le McAloo Tikki et le McSpicy avec une touche coréenne, tout en introduisant de nouveaux accompagnements comme les Korean Shake Shake Fries et les Korean Yuzu Pop, créant ainsi un menu complet d'inspiration coréenne qui était à la fois excitant et accessible.

Approche

Pour donner vie à cette idée, McDonald's a collaboré avec Amazon MX Player, le premier service indien de streaming vidéo gratuit financé par la publicité. La collaboration s'est appuyée sur la vaste bibliothèque de contenus internationaux d'Amazon MX Player sous la bannière « Vdesi ». Avec plus de 200 titres coréens et internationaux doublés ou sous-titrés en langue indienne, Amazon MX Player offrait une toile de fond culturelle parfaite pour des produits inspirés des saveurs coréennes. La stratégie de la campagne visait à atteindre les téléspectateurs actifs de contenu coréen, à exploiter la popularité croissante des K-dramas et de la K-pop en Inde et à créer une passerelle fluide entre le contenu coréen que les audiences regardaient et le menu d'inspiration coréenne qu'elles pouvaient maintenant essayer.

McDonald's a utilisé un ensemble varié de formats et d'emplacements publicitaires sur Amazon MX Player pour maximiser la notoriété et l'engagement. Il s'agissait notamment d'un carrousel de marque sur la page d'accueil d'Amazon MX Player pour un rappel optimal, d'une bannière hero sur la page d'accueil du contenu Vdesi pour atteindre les utilisateurs qui parcourent activement le contenu international, et d'un outil de suivi en direct des matchs de cricket de la IPL sur la bannière hero pour capter l'attention des utilisateurs pendant les moments où le cricket est le plus regardé. La campagne comprenait également des publicités vidéo pré-roll et mid-roll, ainsi que des publicités display interstitielles (en plein écran) placées de manière fluide entre les sessions de streaming afin de renforcer la considération.

Publicités vidéo pré-roll et mid-roll intégrées dans les titres de contenu Vdesi

Résultats

Au cours de cette campagne de 7 semaines, McDonald's a réalisé plus de 200 millions d'impressions publicitaires et atteint plus de 48 millions d'utilisateurs.¹ La campagne a stratégiquement déployé plusieurs formats publicitaires sur Amazon MX Player afin de maximiser à la fois la notoriété et les résultats en termes de performances. Les publicités intégrées se sont avérées très efficaces, générant 27 millions d'impressions avec un taux de clics de 1,66 % qui a dépassé de 1,7 fois les critères de comparaison du secteur : un indicateur clair de la forte résonance du message auprès des audiences concernées.² Les emplacements interstitiels ont généré 4,8 millions d'impressions avec un CTR de 1,3 %, ce qui représente une augmentation notable de 30 % des performances par rapport aux critères de comparaison du secteur.³ Par ailleurs, les emplacements en tête de page ont généré 10,4 millions d'impressions avec un CTR de 0,32 %, dépassant de 7 % les attentes des critères de comparaison du secteur.⁴ La pièce maîtresse de la campagne était le format Carrousel de marque, qui a atteint une échelle exceptionnelle avec plus de 163 millions d'impressions, atteignant 38 millions d'utilisateurs.⁵ Cet emplacement innovant, spécialement conçu pour renforcer la notoriété du lancement national, a obtenu une position fixe de 4 semaines sur la page d'accueil, garantissant une visibilité immédiate dans les 1 ou 2 premiers défilements et maximisant la découvrabilité au fur et à mesure que les utilisateurs explorent le contenu.

Sources

^1–5Données internes Amazon, Inde, 2025.