Comment les femmes peuvent-elles appliquer les notions d'intégrité, d'intention et d'intensité au travail ?

Le 19 août 2021 | Par : Chiara Milioulis, responsable marketing produit

Nous vous présentons Inside Voices, une nouvelle série d'entretiens réalisés par Amazon Advertising qui met en avant les Amazoniens et tout ce qu'ils mettent en œuvre pour assurer la diversité et l'inclusion dans leur environnement de travail. Lors de chaque entretien, nous demanderons à divers responsables chez Amazon Advertising de décrire les actions qu'ils entreprennent pour favoriser la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) au sein de leurs équipes, les défis auxquels ils ont été confrontés et qu'ils ont surmontés au cours de leur carrière, ainsi que les conseils qu'ils souhaiteraient donner aux autres.

En amont de la Journée de l'égalité des femmes célébrée le 26 août aux États-Unis, nous nous sommes entretenus avec Angela Mitchell-Corbin, directrice du développement mondial des partenaires publicitaires et responsable de l'équipe Partner Acceleration Product Marketing, et lui avons posé des questions sur la manière dont elle a contribué à soutenir l'égalité des femmes sur son lieu de travail. Dans cet entretien, elle explique ce que symbolisent la diversité, l'équité et l'inclusion à ses yeux, ainsi que la manière dont elle tente d'ancrer quotidiennement un sentiment d'inclusion, d'appartenance et d'équité au sein de son équipe. Elle donne également quelques conseils destinés à ses collègues masculins pour qu'ils puissent aider leurs collègues féminines à se sentir soutenues.

Que signifie pour vous la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) et pourquoi ces valeurs sont-elles importantes ?

L'une des définitions les plus concises que j'ai rencontrées pour le concept de DEI peut se résumer de la manière suivante : La « diversité », c'est quand tout le monde est invité à la fête, « l'équité », c'est quand tout le monde peut contribuer à la playlist et « l'inclusion », c'est quand tout le monde est autorisé à danser. À mes yeux, il n'existe pas d'approche unique pour ce concept. En d'autres termes, nous devons tous comprendre non seulement comment le définir, mais également pourquoi chacune des composantes doit pouvoir fonctionner l'une avec l'autre. Il doit s'agir de valeurs vécues qui se présentent sous la forme d'initiatives et de programmes visibles et concrets qui alimentent la culture et le cadre de responsabilisation de l'organisation.

Comment la société Amazon a-t-elle contribué à soutenir l'égalité des femmes sur le lieu de travail ?

L'une des initiatives les plus importantes et les plus récentes prises par Amazon a été de définir un ensemble d'objectifs d'embauche et de promotion pour 2021. Parmi ces objectifs figure notamment celui d'augmenter de 30 % par an le nombre de femmes occupant des postes à responsabilité dans le domaine des technologies et des sciences et de doubler le nombre de responsables seniors noirs aux États-Unis. Un bon cadre de développement permettant de former la nouvelle génération de femmes responsables constitue un élément clé pour atteindre ces objectifs. La société s'est également engagée à établir des rapports internes plus fréquents en matière de diversité, tout en s'assurant que le personnel participe aux formations en matière d'inclusion dans l'ensemble de l'entreprise et en analysant toutes les différences démographiques importantes dans les évaluations des performances et les départs volontaires au sein des équipes Amazon individuelles. Il s'agit d'une victoire majeure non seulement pour proclamer l'importance de l'égalité des femmes, mais aussi pour établir des objectifs spécifiques visant à encourager les responsables à réaliser des progrès en la matière.

Quelles sont les initiatives que peuvent prendre les hommes pour soutenir les droits des femmes ?

Bien qu'il n'y ait aucune formule magique, les hommes peuvent explorer trois pistes clés pour soutenir les femmes et les personnes qui s'identifient comme telles.

Tout d'abord, instruisez-vous. Il vous suffit de rechercher des films, des livres ou des articles qui peuvent vous fournir plus d'informations sur l'histoire, les progrès accomplis et les défis en matière de droits des femmes.

Confrontez-vous ensuite à vos propres préjugés. Ils se manifestent parfois dans la façon dont vous décrivez les femmes (par exemple, « agressives » ou « ambitieuses ») par rapport aux hommes (par exemple, « confiants » ou « forts »). Reconnaissez les éventuels préjugés lorsque vous les entendez et remettez-les en question.

Enfin, placez-vous en défenseur et en allié. Accordez du crédit et apportez votre soutien aux responsables solides de votre organisation qui pourraient bénéficier de votre aide, votre expérience et votre réseau. Si vous croyez en la carrière professionnelle d'une responsable actuelle ou future, faites tout pour l'aider et la soutenir.

Si vous aviez un conseil à donner à une femme qui tente de gravir les échelons, est en pleine négociation ou doit signaler un problème, quel serait-il ?

En général, j'applique trois principes de base lorsque j'aborde une situation professionnelle ou personnelle : tout doit se faire avec intégrité, intention et intensité.

    Intégrité : Quelle est la bonne solution et comment renforce-t-elle les valeurs partagées qui peuvent devenir la base de la conversation ?

    Intention : Soyez clair quant au caractère réalisable de votre demande et assurez-vous de vous appuyer autant que possible sur des faits et des données.

    Intensité : Ne permettez jamais à quiconque de contrôler votre destin et ce que vous aspirez à accomplir : multipliez les moyens d'atteindre vos objectifs et soyez intrépide.

Quand je suis en négociation pour une nouvelle offre d'emploi ou que je dois aborder un sujet délicat, je tente généralement d'analyser la situation sous l'angle de l'intégrité, de l'intention et de l'intensité.

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– Angela Mitchell Corbin, directrice du développement mondial des partenaires publicitaires

Pouvez-vous donner un exemple des initiatives quotidiennes que vous prenez pour faire en sorte que votre équipe développe un sentiment d'inclusion, d'appartenance et d'équité ?

Lorsque j'ai rejoint l'équipe Partner Acceleration, l'une de mes priorités a été de créer une charte d'équipe. J'ai pris cette initiative à mes débuts en tant que responsable afin d'établir la confiance et une certaine compréhension des comportements et des forces de l'équipe, de développer notre culture et de mettre en pratique la charte de l'équipe pour faire de notre culture une réalité.

Outre les sujets purement professionnels, j'aborde des sujets plus personnels pour apprendre à mieux connaître les membres de mon équipe lors des entretiens individuels réguliers. Enfin, chacune de nos réunions d'équipe hebdomadaires débute par quelques questions idéales pour briser la glace (« Si vous ne deviez plus manger qu'un seul aliment pour le reste de votre vie, que choisiriez-vous ? », par exemple) et pour permettre aux membres de l'équipe de tisser des liens, de se détendre et d'en apprendre davantage les uns sur les autres. Nous poursuivons nos efforts et sommes ouverts à de nouvelles manières de développer un environnement positif et inclusif au sein de notre équipe.

Vous souhaitez en savoir plus sur les actions qu'entreprend Amazon pour promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion sur le lieu de travail ? Rendez-vous sur aboutamazon.com/workplace/diversity-inclusion. Vous pouvez également suivre Amazon Advertising sur LinkedIn.

À propos d'Angela :

Angela Mitchell-Corbin est responsable de l'équipe Partner Acceleration Product Marketing (PAPM). Cette équipe est chargée de créer des contenus éducatifs pour l'ensemble de la gamme de produits Amazon Advertising et de fournir une expertise en marketing de produits pour contribuer au développement et à la croissance de nos partenaires. Avant d'occuper ce poste, elle était directrice du marketing pour Woot.com, où elle était responsable du trafic sur le site, de l'expérience visuelle de l'utilisateur et de la conception graphique, du contenu, des réseaux sociaux, des événements merchandising/promotionnels et de la stratégie globale de marketing et de marque.

Angela a été lauréate du prix « Forty under 40 » décerné par le Central Penn Business Journal, a reçu une récompense du maire pour service distingué en Pennsylvanie, a figuré dans le Black MBA Magazine de la National Black MBA Association, a été nommée au prix YWCA Women of Distinction par The Hershey Company et a remporté le prix Pillsbury USA Golden Doughboy. Elle a également occupé des postes de direction en tant que présidente de la National Black MBA Association – Greater Harrisburg Chapter, et présidente de l'Alpha Kappa Alpha Sorority, Inc. – Epsilon Sigma Omega Chapter. Elle est titulaire d'un master en administration des affaires avec spécialisation en marketing et d'un baccalauréat ès sciences en administration des affaires de la Sybil C. Mobley School of Business & Industry de la Florida A&M University de Tallahassee, en Floride. Elle est mariée à Rahsaan Corbin et remplit son rôle de belle-mère auprès de Sanai et Rahsaan II avec fierté.