Objectifs

McDonald's est un acteur majeur dans le paysage des restaurants à service rapide de l'Inde depuis son entrée sur le marché, en 1996. Avec plus de 500 établissements, McDonald's a stimulé sa croissance grâce à des innovations de menu localisées, des investissements dans une chaîne d'approvisionnement de qualité et des expériences client améliorées par la technologie. Le succès de McDonald's Inde découle de l'adaptation de la marque mondiale aux goûts indiens, avec un accent marqué sur le végétarisme, des saveurs régionales et un marketing culturellement pertinent, tout en diffusant une qualité, un service et une valeur uniformes. Ces efforts ont aidé la marque à maintenir une forte fidélité des consommateurs et à se développer dans un marché concurrentiel.

Bien que les Indiens adorent les classiques de McDonald's, ils sont de plus en plus attirés par les tendances mondiales. Avec la popularité croissante de la culture coréenne en Inde, du groupe BTS aux K-dramas et maintenant à la gastronomie, McDonald’s a vu une opportunité d’intégrer des saveurs coréennes à ses produits phares. La campagne « Make Your Favorites Korean » a réinventé des hamburgers emblématiques comme le McAloo Tikki et le McSpicy avec une touche coréenne, tout en introduisant de nouveaux accompagnements comme les Korean Shake Shake Fries et le Korean Yuzu Pop, créant un menu complet d'inspiration coréenne à la fois excitant et accessible.

Approche

Pour donner vie à cette idée, McDonald's a collaboré avec Amazon MX Player, le principal service de diffusion vidéo gratuit financé par la publicité en Inde. La collaboration a tiré parti de la vaste bibliothèque de contenu international d'Amazon MX Player sous la bannière « Vdesi ». Avec plus de 200 titres coréens et internationaux doublés ou sous-titrés en langues indiennes, Amazon MX Player offrait la toile de fond culturelle idéale pour des produits inspirés des saveurs coréennes. La stratégie de campagne s'est concentrée sur l'atteinte des téléspectateurs actifs de contenu coréen, exploitant la popularité croissante des K-dramas et de la K-pop en Inde et créant un pont harmonieux entre le contenu coréen que regardaient les auditoires et le menu d'inspiration coréenne qu'ils pouvaient maintenant essayer.

McDonald's a utilisé un mélange diversifié de formats publicitaires et d'emplacements sur Amazon MX Player afin de maximiser la notoriété et de susciter l'intérêt. Ce mélange comprenait un carousel de marque sur la page d'accueil d'Amazon MX Player pour rester au sommet des priorités, une bannière héros sur la page d'accueil du contenu Vdesi pour atteindre les utilisateurs qui parcourent activement le contenu international, et un suivi en direct des matchs de cricket IPL sur la bannière héros pour capter l'attention des utilisateurs pendant les moments de pointe d'écoute du cricket. La campagne a également incorporé des publicités vidéo pre-roll et mid-roll, ainsi que des publicités display interstitielles (plein écran) placées de manière transparente entre les sessions de diffusion en continu pour renforcer la considération.

Publicités vidéo pre-roll et mid-roll intégrées dans les titres de contenu Vdesi

Résultats

Au cours de la campagne de sept semaines, McDonald's a obtenu plus de 200 millions d'impressions publicitaires et a atteint plus de 48 millions d'utilisateurs¹. La campagne a déployé stratégiquement plusieurs formats publicitaires sur Amazon MX Player pour maximiser les résultats au niveau de la notoriété et de la performance. Les publicités intégrées se sont révélées très efficaces, générant 27 millions d'impressions avec un CTR de 1,66 % qui a surpassé les critères de référence de l'industrie de 1,7 fois : un indicateur clair de la forte résonance du message auprès des auditoires pertinents². Les emplacements interstitiels ont contribué à 4,8 millions d'impressions avec un CTR de 1,3 %, représentant une amélioration notable de la performances de 30 % par rapport aux critères de référence de l'industrie³. De leur côté, les emplacements d’en-tête ont diffusé 10,4 millions d'impressions avec un CTR de 0,32 %, dépassant les attentes des critères de référence de l'industrie de 7 %⁴. La pièce maîtresse de la campagne était le format Carousel de marque, qui a atteint une portée exceptionnelle avec plus de 163 millions d'impressions, atteignant 38 millions d'utilisateurs⁵. Cet emplacement innovant – spécifiquement développé dans le but de générer une notoriété de masse pour le lancement national – a obtenu une position fixe haut de gamme pendant quatre semaines sur la page d'accueil, garantissant ainsi une visibilité immédiate dans les un à deux premiers défilements et maximisant la visibilité alors que les utilisateurs exploraient le contenu.

Sources

^{1 à 5} Données internes Amazon, Inde, 2025.