Cinq leçons que les femmes chefs de file dans les médias ont apprises en travaillant pendant la pandémie
2 août 2022 | Par : Jareen Imam, gestionnaire principale du contenu et de la rédaction
Depuis le début de la pandémie, il y a eu un impact disproportionné sur les femmes lorsqu'il s'agit d'assumer davantage de tâches ménagères, de gérer les services de garde d'enfants et de jongler avec les responsabilités professionnelles, selon une étude réalisée en 2021 par McKinsey. 1 Environ deux millions de femmes ont été confrontées à des pertes d'emploi liées à la pandémie ou ont quitté la population active pendant la pandémie, selon un rapport de 2021 du National Women's Law Center. 2 Et à l'échelle mondiale, l'emploi des femmes a chuté de 4,2 % entre 2019 et 2020, soit plus d'un point de pourcentage de plus que pour les hommes, selon un rapport de 2021 de l'Organisation internationale du Travail. 3
Pour les femmes qui ont continué à travailler, plusieurs ont dû s'adapter afin de gérer leur famille, leur santé, leur profession et leurs responsabilités personnelles. Amazon Ads et l'organisation britannique Women in Advertising and Communications Leadership (WACL) ont organisé un panel réunissant quatre chefs de file de l'industrie de la publicité et des médias qui ont parlé de leur façon de naviguer dans un environnement de travail en évolution et de l'impact de ces changements sur leur vie professionnelle et personnelle.
Voici cinq points à retenir de femmes occupant des postes de direction dans la publicité et les médias sur la façon dont les espaces de travail et les espaces personnels peuvent être plus équitables pour les femmes.
1. Partager les responsabilités dans la mesure du possible
Radha Davies, directrice des communications de marque et de la création chez Sainsbury's, a déclaré que pendant le pic de la pandémie, elle a vu un changement de responsabilités dans sa vie personnelle et dans sa carrière professionnelle. Davies a déclaré que le fait qu’un plus grand nombre de personnes étaient à la maison, travaillant à partir d'un ordinateur portable, a mis en lumière à quel point les femmes jonglaient entre leurs responsabilités à la maison et au bureau.
« Je pense que les femmes ont commencé à demander beaucoup plus à leurs partenaires, ce qui a permis aux hommes d'assumer leur juste part de responsabilités. C'est une chose vraiment, vraiment positive, a déclaré Davies. Le travail flexible qui a découlé de la pandémie a également aidé. J'adore voir des hommes de mon équipe prendre un congé pour aller à des pièces de théâtre ou emmener leurs enfants à une fête. Je pense que la responsabilité partagée qui a atteint un sommet pendant la pandémie s'est maintenue. »
Laura Belchier, responsable de la vente au détail et de l'accueil pour Amazon Ads, a déclaré qu'elle voyait plus de collègues masculins travaillant dans d'autres entreprises qui prennent du temps pour être avec leur famille. « Je commence à voir beaucoup plus d'articles sur LinkedIn d'hommes partageant leurs expériences de congé parental ou disant à leurs réseaux qu'ils prennent une pause de carrière pour être le principal pourvoyeur de soins, ce qui est incroyable. Je n'avais jamais vu cela auparavant, dit-elle. J'espère simplement que nous verrons une responsabilité parentale plus égale, surtout dans les premières années de l'enfance. »
2. Avoir de l'espace pour les conversations difficiles
La pandémie a apporté de nombreux changements aux conditions de travail. Rania Robinson, PDG et associée de l'agence Quiet Storm, a déclaré qu'avec ces changements, le moment est venu pour les femmes travaillant dans les secteurs des médias et de la publicité d'avoir des conversations difficiles avec leurs partenaires.
« Au mieux, la pandémie a fourni l'occasion de discuter de la division du travail à domicile. Elle a permis aux couples de réévaluer et de revoir ce qui fonctionne chez eux. Au pire, elle a signifié que les femmes ont été incroyablement touchées. Mais nous permettre d'avoir ces conversations a été une très bonne chose », a déclaré Robinson.
3. Essayer des solutions flexibles
Plusieurs conférenciers ont parlé de l'importance des horaires de travail flexibles et de la nécessité de trouver plus de solutions pour aider les travailleurs à travailler dans des environnements hybrides ou éloignés. Robinson a déclaré que son équipe faisait activement la promotion d'un travail flexible.
« Nous fournissons des trousses à outils et des cadres que les gens peuvent télécharger littéralement à partir du site Web de WACL. Il y a beaucoup d'employeurs qui offrent des options de travail souples. C'est probablement la meilleure chose qui soit sortie de la pandémie pour la culture de travail en entreprise », a ajouté Robinson.
4. Diriger avec empathie
Comme de nombreuses personnes ont vue leur temps de travail augmenter, Robinson a déclaré qu'il était important de se rappeler de demeurer empathique pour garder les travailleurs en poste et avoir un impact positif sur les employés.4
« Le leadership empathique est devenu très important pendant la pandémie. Et ce n'est pas exclusif aux femmes, mais nous dépassons l'indice dans ces domaines. Cela a placé le leadership féminin au premier plan et a créé une occasion pour les femmes chefs de file, a déclaré Robinson. Mais cela a également exercé beaucoup de pression sur les femmes chefs de file pour qu'elles puissent exercer ce type de leadership également. »
Au cours du panel State of Women at Work qui s’est tenu à Londres, des dirigeantes ont discuté de la valeur d'un leadership empathique en milieu de travail.
5. Être gentille avec soi-même
Deborah Joseph, directrice éditoriale européenne de Glamour qui a animé le panel, a déclaré qu'il était important pour les femmes de se rappeler d'être gentilles avec elles-mêmes.
« À un moment donné, vous devez simplement être gentille envers vous-même et penser je fais de mon mieux dans les circonstances les pires et les plus difficiles. J'ai vu la configuration de mon équipe, et certains d'entre eux vivaient avec des colocataires ou entassés dans une cuisine. Ils m'ont vue, moi et ma situation ridicule à la maison avec mes enfants et mes chiens. Il y a certainement une empathie ici maintenant qui n’était sans doute pas là avant », a déclaré Joseph.
Les panélistes se sont penché sur la façon dont les cultures de travail ont évolué et pourquoi il est important de demeurer gentil, pertinent et empathique.
1 « Women in the workplace », McKinsey & Company, monde entier, 2021.
2 Rapport Covid-19 lié à l'emploi, National Women's Law Center, États-Unis, 2020.
3 « Les droits des femmes au travail et en milieu de travail au cœur de la reprise post-COVID », Organisation internationale du Travail, 2021, monde entier.
4 « We work longer hours during the COVID-19 pandemic, research says », Forbes, États-Unis, 2021.