5 lecciones que las mujeres líderes en los medios aprendieron mientras trabajaban durante la pandemia
2 de agosto de 2022 | Por: Jareen Imam, responsable sénior de contenido y redacción
Según un estudio realizado en 2021 por McKinsey, desde que comenzó la pandemia se ha producido un impacto desproporcionado en las mujeres a la hora de asumir más tareas domésticas, encargarse del cuidado de los niños y compaginar todo con sus responsabilidades profesionales. 1 Alrededor de dos millones de mujeres se han enfrentado a la pérdida de empleo relacionada con la pandemia o han tenido que abandonar el mercado laboral durante esa situación, según un informe de 2021 del National Women's Law Center. 2 Además, a nivel mundial, el empleo de las mujeres se redujo un 4,2 % entre 2019 y 2020, más de un punto porcentual por encima del de los hombres, según un informe de 2021 de la Organización Internacional del Trabajo.3
Muchas de las mujeres que han seguido trabajando, han tenido que adaptarse para poder gestionar sus familias, su salud, sus profesiones y sus responsabilidades personales. Amazon Ads y la organización británica Women in Advertising and Communications Leadership (WACL) organizaron una reunión en la que participaron cuatro líderes del sector de la publicidad y los medios donde hablaron sobre cómo han estado moviéndose por el cambiante entorno laboral y cómo esos cambios han impactado en sus vidas profesionales y personales.
A continuación, se muestran cinco aportaciones de mujeres que trabajan en puestos de liderazgo en publicidad y medios, que hablan sobre cómo los espacios laborales y personales pueden ser más equitativos para las mujeres.
1. Compartir las responsabilidades cuando sea posible
Radha Davies, directora de comunicaciones de la marca y del material creativo de Sainsbury's, dijo que durante el pico de la pandemia notó un cambio de responsabilidades en su vida personal y en su carrera profesional. Con más personas en casa, trabajando con portátiles, Davies declaró que se hizo más visible la cantidad de trabajo que las mujeres estaban haciendo al tener que compaginar sus responsabilidades domésticas y profesionales.
“Creo que las mujeres empezaron a pedir mucha más ayuda a sus parejas, y eso permitió que los hombres asumieran la parte justa de sus responsabilidades. Eso ha sido algo muy, muy positivo”, declaró Davies. “El horario de trabajo flexible que surgió de la pandemia también ha ayudado. Me encanta comprobar que ahora los hombres de mi equipo se toman un tiempo libre para ir a las obras de teatro de la escuela o para llevar a sus hijos a una fiesta. Creo que se ha mantenido la responsabilidad compartida que alcanzó su punto máximo durante la pandemia”.
Laura Belchier, directora de Retail and Hospitality de Amazon Ads, mencionó que está comprobando que cada vez más compañeros masculinos que trabajan en otras empresas se toman un tiempo libre para estar con sus familias. “Estoy empezando a ver muchas más publicaciones en LinkedIn de hombres que comparten sus experiencias durante el permiso parental o que dicen en sus redes que se están tomando un descanso profesional para ser los principales cuidadores de la familia, lo cual es increíble. No había visto eso antes”, expresó. “Solo espero que veamos una responsabilidad parental más equitativa, especialmente en esos primeros años de la infancia”.
2. Tener espacio para conversaciones necesarias
La pandemia trajo consigo muchos cambios en las condiciones laborales. Rania Robinson, directora ejecutiva y socia de la agencia Quiet Storm, manifestó que esos cambios han propiciado el momento para que las mujeres que trabajan en las industrias de los medios y la publicidad tengan conversaciones necesarias con sus parejas.
“La pandemia ha abierto la oportunidad de conversar sobre la división del trabajo en el hogar, en el mejor de los casos. Ha permitido a las parejas volver a evaluar y revalorizar lo que funciona en su hogar. En el peor de los casos, ha significado que las mujeres se han visto increíblemente afectadas. Pero permitirnos tener estas conversaciones ha sido algo realmente bueno”, dijo Robinson.
3. Probar soluciones flexibles
Varios ponentes de la reunión abordaron la importancia de los horarios de trabajo flexibles y la necesidad de más soluciones para ayudar a los trabajadores a seguir trabajando en entornos híbridos o remotos. Robinson comentó que su equipo ha estado promoviendo activamente el trabajo flexible.
“Estamos proporcionando todas las herramientas y estructuras para que los trabajadores puedan descargar todo lo necesario del sitio web de WACL sin problemas. Hay muchos empleadores que ofrecen opciones de trabajo flexibles. Eso ha sido probablemente lo mejor que ha surgido de la pandemia para la cultura del trabajo empresarial”, agregó Robinson.
4. Liderar con empatía
Como muchas personas trabajan más horas, Robinson expuso que mantener la empatía ha sido muy importante a la hora de retener a los trabajadores y lograr un efecto positivo en los empleados.4
“El liderazgo empático se hizo muy importante durante la pandemia. Y, aunque no es exclusivo de las mujeres, sí tuvo una alta incidencia en esas áreas. Esto puso el liderazgo femenino a la vanguardia y estableció una oportunidad para las mujeres líderes”, dijo Robinson. “Aunque también ejerció mucha presión sobre las mujeres líderes para que igualmente cumplieran con ese tipo de liderazgo”.
Durante la reunión sobre la situación de la mujer en el trabajo que tuvo lugar en Londres, las mujeres líderes analizaron el valor del liderazgo empático en el lugar de trabajo.
5. Ser amable consigo misma
Deborah Joseph, directora editorial europea de Glamour, que moderó la reunión, dijo que también era importante que las mujeres recordaran ser amables con ellas mismas.
“En algún momento, tienes que ser amable contigo misma y pensar que estás haciendo lo mejor que puedes en las peores y más difíciles circunstancias. Conocí la situación de los integrantes de mi equipo y advertí que algunos de ellos vivían con compañeros de piso o estaban hacinados en una cocina. Me vieron a mí y a mi increíble situación en casa con mis hijos y mis perros. Definitivamente, ahora se ha desarrollado una empatía que no creo que haya existido antes”, dijo Joseph.
Los ponentes profundizaron en cómo han evolucionado las culturas laborales y por qué es importante mantenerse amable, importante y empático.
1 “Women in the workplace,” McKinsey & Company, global, 2021.
2 “Covid-19 jobs related report”, National Women’s Law Center, EE.UU., 2020.
3 “Women’s rights to work and at work at the core of the COVID-19 recovery,” International Labour Organization, 2021, global .
4 “We work longer hours during the COVID-19 pandemic, research says,” Forbes, EE.UU., 2021.