repiensa la publicidad: La misión de Kristin para mejorar el lugar de trabajo de las mujeres en la empresa
Conoce a Kristin Ekerold, jefa de Especialistas de Producto y Ventas en la UE. Kristin lleva más de nueve años en Amazon y nos cuenta por qué cree que la publicidad es la mejor carrera para los creativos con mentalidad tecnológica y por qué está comprometida a apoyar a las mujeres en Amazon.
Hola, Kristin. Cuéntanos: ¿Cómo comenzaste en publicidad?
¡No fue una elección! Descubrí la publicidad durante una pasantía en otra empresa y nunca miré hacia atrás. Es un trabajo dinámico que me permite relacionarme con una cantidad increíble de personas interesantes.
¿Qué lo hace tan atractivo?
La mezcla de creatividad y tecnología, y todo lo demás. El ritmo de cambio es realmente rápido en nuestra industria. La IA está liderando el camino, y están surgiendo tendencias que transformarán completamente la forma en la que operamos y atraemos a las audiencias.
¿Cómo influyó Amazon en tu pasión?
El ritmo al que innovamos supera todo lo que experimenté en otros lugares, y eso es lo que me mantiene aquí. Amazon incorpora el cambio y empuja los límites, por lo que es un lugar increíblemente emocionante para trabajar. Somos constantemente pioneros en soluciones publicitarias, y eso es muy divertido y gratificante.
¿Puedes contarnos un poco más sobre tu rol y el enfoque de tu equipo?
Mi equipo se encuentra en una posición única entre las ventas y el desarrollo de productos. Nuestro trabajo es entender lo que necesitan los anunciantes y descubrir cómo podemos mejorar nuestra propuesta para que se adapte mejor a esas necesidades, anticipándonos a cualquier cambio de la industria a lo largo del camino. Probamos, luego escalamos, para garantizar que los productos se lancen de la manera adecuada para nuestros clientes.
Pensamos constantemente en cómo reimaginar y mejorar las cosas. Por ejemplo, el lanzamiento de anuncios en Prime Video muestra nuestro enfoque para reimaginar la publicidad e impulsar soluciones escalables de nuevas maneras. Es muy emocionante.
Desempeñas un rol ajetreado, pero también estás muy involucrada en las iniciativas de los empleados. ¿Puedes contarnos más?
Sí, estoy en el equipo de Liderazgo del grupo de afinidad de Mujeres en Amazon en el Reino Unido.
En la actualidad, soy responsable de apoyar el desarrollo profesional de las mujeres. Creamos un programa para otorgar tanto a los empleados como a los gerentes las herramientas para fomentar un desarrollo profesional más profundo entre las mujeres y para ayudar a más de ellas a desempeñar roles de liderazgo.
¿Qué te motiva a apoyar el desarrollo profesional de las mujeres?
Tengo dos hijos pequeños y sé lo difícil que es gestionar todo. Si puedo apoyar a las mujeres que se enfrentan a la misma situación, siento que es mi obligación hacerlo.
Es desalentador ver a las mujeres dejar sus trabajos porque sienten que no pueden mantener un equilibro entre el trabajo y la familia. Es nuestro deber asegurar su permanencia. No se trata solo de eventos y acceso, sino de cambios en las políticas y de garantizar que el lugar de trabajo de las mujeres mejore constantemente.
También disfruto de la oportunidad de trabajar con mujeres —y con hombres— de ideas afines en diferentes áreas de la empresa. Gracias a Mujeres en Amazon, hice grandes amigos.
Kristin con sus hijos
¿Cómo te da apoyo Amazon al ser una madre trabajadora?
Tengo la flexibilidad necesaria para realizar el trabajo, pero de una manera que respalde a mi familia. Es importante tener ese equilibrio, especialmente cuando trabajas en diferentes zonas horarias.
¿Cómo contribuyen los grupos de afinidad, como Mujeres en Amazon, a la cultura de la empresa?
Creo que mejora el lugar de trabajo para todos, tanto ahora como en el futuro. Y le da a la gente como yo un lugar en la mesa para hacer cambios reales, basados en lo que nuestra comunidad de mujeres quiere y necesita para tener éxito en su desarrollo profesional aquí.
Por último, ¿cuál es tu Principio de liderazgo de Amazon favorito y por qué?
“¡Inventan y simplifican!” Buscamos mejoras constantemente, aunque no haya fallas. La innovación viene de cualquier parte. Nos corresponde a nosotros hacernos cargo del proceso. Así es como mejoramos constantemente en beneficio de nuestros clientes.
La gente piensa que nuestros Principios de liderazgo son solo algo que se usa en las entrevistas. En mi primer encuentro, me sorprendió cuando la gente comenzó a usarlos.
En Amazon, es fácil entender cómo trabajar con la gente porque todos nos guiamos por lo mismo. Puedes cambiar de rol, equipo o país, o aprender nuevas habilidades, pero todos operamos de la misma manera porque, a pesar de que nuestra empresa es grande, los Principios de liderazgo están arraigados en nuestra cultura.