Wie unsere Wissenschaftler auf der Amazon Machine Learning Conference Kontakte knüpfen und Innovationen entwickeln

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Jedes Jahr treffen sich mehr als 1.440 Wissenschaftler, Ingenieure und Produktmanager von Amazon, um auf unserer internen Amazon Machine Learning Conference (AMLC) alles zu diskutieren, von ethischer KI bis hin zu den Eigenheiten von Empfehlungsmodellen.
Eine akademische Community
„Es fühlt sich an wie eine richtige akademische Konferenz“, sagt Neeti Narayan, Senior Applied Scientist bei Amazon Ads. „Es gibt Paper, Poster und Keynotes, aber das Besondere an der AMLC ist, wer im Raum ist. Es sind nicht nur Wissenschaftler, sondern auch Ingenieure, Produktmanager und Datenwissenschaftler aus allen Geschäftsbereichen. Es herrscht eine wirklich kollaborative Stimmung.“

Neeti Narayan, Senior Applied Scientist bei Amazon Ads
Neeti arbeitet seit fast vier Jahren bei Amazon, nachdem sie einen Doktortitel in Deep Learning (University at Buffalo: The State University of New York) erworben und drei Jahre lang bei einem großen Technologieunternehmen an der Verarbeitung natürlicher Sprache gearbeitet hat. In ihrer täglichen Arbeit entwickelt sie KI-gestützte Lösungen, die die Nachfrage von Werbetreibenden auf kontextuell relevanten Webseiten abbilden und so optimieren, wie Unternehmen Kunden über Amazon Ads und Produktempfehlungen erreichen. Hinter den Kulissen bedeutet dies, dass große Sprachmodelle trainiert werden, um den Kontext der Webseite und die Relevanz der Produkte zu verstehen und unstrukturierten Text in verwertbare Signale zu verwandeln.
Diese Mischung aus Theorie und Praxis ist genau der Grund, warum Neeti sich in die Unterstützung der AMLC eingebracht hat. Sie hat Paper geprüft und veröffentlicht und sogar Workshops darüber organisiert, wie generative KI in der Werbung eingesetzt werden kann. „Ich genieße akademische Arbeit", sagt sie. Das Verfassen von Forschungsarbeiten, das Teilen mit einer breiteren Zielgruppe und das Erhalten von Feedback dient nicht nur der Dokumentation der Arbeit, sondern auch deren Verbesserung. Und AMLC liefert genau das.“
Ideen teilen
Für Martin Radfar, einen Senior Research Scientist, ist AMLC ebenso spannend. Martin arbeitet seit sechs Jahren bei Amazon und hat zunächst an der KI für Alexa gearbeitet, bevor er zu Amazon Ads wechselte, um die Bild- und Videoverarbeitung zu untersuchen. Seine Publikationsarbeit ist mit 16 externen Veröffentlichungen auf den wichtigsten KI-Konferenzen sehr produktiv, aber er schätzt auch die internen Konferenzen von Amazon.

Martin Radfar, Senior Research Scientist bei Amazon Ads
„Im Jahr 2024 wurde mein Paper für eine mündliche Präsentation auf der Konferenz ausgewählt“, erklärt Martin. „Nur etwa 10 Prozent schaffen es, also war es ein echtes Privileg. Danach kamen Leute aus anderen Teams auf uns zu und sagten: ‚Wir könnten einen Teil Ihres Modells gebrauchen.' Es ist sehr spannend, anderen Teams zu helfen, ihre Arbeit voranzubringen. Und später fand ich heraus, dass mein Paper das am zweithäufigsten heruntergeladene Paper der gesamten Konferenz war.“
Martins Forschung konzentriert sich auf die Umwandlung von Werbemitteln, d. h. ein Werbemittel-Asset wird automatisch für verschiedene Plattformen umgewandelt. „Jede Werbeanzeige hat Komponenten, Produkt, Logo, Text. Verschiedene Plattformen benötigen verschiedene Formate“, fügt er hinzu. „Wir haben ein System entwickelt, das segmentieren, neu anordnen und sogar einen neuen Hintergrund erzeugen kann. Es bedeutet, dass Werbetreibende mit einem Klick das tun können, wofür früher ein ganzes Designteam nötig war.“
Eine Kultur der Zusammenarbeit
Der Reiz von AMLC liegt teils im intellektuellen, teils im sozialen Bereich. Für Neeti war es ein Paper über Produktbewertungen, das ihr im Gedächtnis geblieben ist. „Ich habe es geprüft, bevor das Modell eingesetzt wurde, um herauszufinden, wie man mit großen Sprachmodellen Zusammenfassungen von Tausenden von Bewertungen erstellen kann“, erinnert sie sich. „Später haben wir ihren Datensatz in einem unserer eigenen Projekte verwendet. Diese Zusammenarbeit war nur durch AMLC möglich.“
Martin kann eine ähnliche Geschichte erzählen. Ein von seinem Team entwickeltes Modell zur Erkennung von sicheren Bereichen in einem Bild für die Überlagerung von Text erregte die Aufmerksamkeit einer anderen Gruppe von Wissenschaftlern, die es dann in ihren eigenen Arbeitsablauf integrierte. „Es öffnet Türen", sagt er. „Man erkennt nicht immer, dass die eigene Arbeit eine breitere Anwendung findet, bis jemand anderes sie sieht.“
Investition in Wissenschaftler
Amazon bietet die AMLC seit 2013 an. Im Jahr 2024 gab es 918 Einreichungen, 89 schafften es zur mündlichen Präsentation, 190 zur Posterpräsentation. Das sind große Zahlen, aber es geht weniger um den Umfang als um die Verbindung. Laut Umfragen im Anschluss an die Konferenz fühlten sich 89 % der Teilnehmer besser in die wissenschaftliche Gemeinschaft bei Amazon eingebunden – ein Zeichen für die blühende wissenschaftliche Kultur, die AMLC seit mehr als einem Jahrzehnt fördert.
Dieses Gefühl der Zugehörigkeit ist wichtig, vor allem in einem Unternehmen von der Größe von Amazon. „Tag für Tag konzentriert man sich auf sein eigenes Team und seine eigenen Fristen“, sagt Neeti. „Aber AMLC erinnert einen daran, dass man Teil von etwas viel Größerem ist. Plötzlich sitzt man mit jemandem von Alexa oder AWS zusammen und stellt fest, dass man ähnliche Probleme aus unterschiedlichen Blickwinkeln angeht.“
Die Vergleiche mit externen Konferenzen sind unvermeidlich und gewollt. „Ich habe an den großen externen ML-Konferenzen teilgenommen“, fährt Neeti fort. „Ehrlich gesagt ist die Qualität der Paper bei der AMLC gleichwertig. Der Unterschied ist, dass man hier auch die unmittelbare Anwendung der vorgestellten Ideen sieht. Und man trifft Menschen, die einem helfen können, diese Ideen in die eigene Arbeit umzusetzen.“
Martin stimmt dem zu, obwohl er schnell anmerkt, dass durch das Tempo der Branche die Art und Weise verändert wird, wie die Forschung geteilt wird. „Heutzutage veröffentlichen viele große Tech-Unternehmen weniger extern. Datenschutz, geistiges Eigentum, es verlangsamt die Dinge. Aber bei der AMLC kann man seine Arbeit schnell teilen und einen positiven Einfluss auf die Community haben.“
Die Zukunft der Wissenschaft bei Amazon mitgestalten
AMLC ist auch ein Indikator dafür, wohin sich die Branche entwickelt. Zu den Hauptrednern des letzten Jahres gehörte Andrew Ng, der Stanford-Professor und KI-Pionier, der über Multi-Agenten-Systeme sprach, ein Thema, über das auch Martin referierte. „Ich hatte gerade über Multi-Agenten-KI gesprochen“, lacht er, "und dann kommt Andrew Ng auf die Bühne und sagt, dass dies die Zukunft der KI-Forschung sei. Das war ein schöner Moment.“
Für Neeti liegt die Inspiration eher im schieren Tempo der Entdeckungen. „Die generative KI entwickelt sich so schnell, dass es schwer ist, mitzuhalten“, sagt sie. „Teams entwickeln jede Woche neue Tools.“ Das zwingt uns dazu, mehr über Werbeanzeigen nachzudenken, darüber, wie Kampagnen erstellt werden und wie Produkte in Rufus, dem generativen KI-gestützten Einkaufsassistenten von Amazon, erscheinen. Wenn man diese Ideen bei AMLC sieht, fängt man an, sich die Zukunft vorzustellen.“
Beide Wissenschaftler erklären gerne, dass das Trainieren großer Modelle, die Feinabstimmung von Parametern und die Iteration, bis die Dinge funktionieren, mühsam sein können, aber die AMLC hilft, dieser Arbeit einen größeren Kontext zu geben. „Man verbringt Monate damit, an einem Projekt zu arbeiten“, sagt Neeti. „Sie dann Tausenden von Kollegen zu präsentieren, ihre Fragen und Ideen zu hören, ist sehr motivierend.“
Martin stimmt zu: „Als Wissenschaftler müssen wir immer den Spagat zwischen Neugierde und Wirkung schaffen. AMLC ist der Ort, an dem sich diese beiden Dinge treffen.“
Mehr als Werbung
„Wir stehen an der Spitze der Innovation“, sagt Alexis. Da Alexis keine traditionelle Vertriebsrolle einnimmt, sondern Teil eines Beraterteams ist, kann sie ihrem Kunden helfen, reale Geschäftsprobleme zu lösen. „Wenn Kunden vor einer Herausforderung stehen, wenden sie sich an uns – und wir arbeiten dann von diesem Problem aus, um kreative Lösungen zu finden.“
Aber es geht nicht nur um innovative Technologie. Alexis bedeutet auch die Amazon-Kultur viel, zu der es gehört, Vertrauen aufzubauen und zu verdienen, aber auch, Verantwortung zu übernehmen. „Ich kann meinen Zuständigkeitsbereich so führen, wie ich es für richtig halte“, erläutert sie. „Meine Vorgesetzten lassen mir viele Freiheiten, sind aber immer für mich da, wenn ich sie brauche. Dieses Vertrauen macht es mir möglich, kreativ zu denken und schnell zu agieren.“
Ihr innovativer Ansatz hat sich bereits ausgezahlt. Eine ihrer Kampagnen wurde kürzlich mit einem WPP Global Recognition Award ausgezeichnet – für Aktivierungen, die Kreativität in den Kampagnen eines Werbetreibenden ganz neu interpretierten.