ثورة الدقّة: كيف يساعد الذكاء الاصطناعي في القضاء على التعقيد الإعلاني

تشهد صناعة الإعلان نقطة تحوّل محورية. وللمرة الأولى، بات بإمكان الماركات بمختلف أحجامها الوصول إلى قدرات متقدمة كانت في السابق حكرًا على المؤسسات الكبرى ذات الفرق الكبيرة والميزانيات الضخمة. ما هو The catalyst؟ الذكاء الاصطناعي (AI) الذي يتولى إدارة التعقيد التشغيلي تلقائيًا، مما يتيح للمسوقين التركيز على الإستراتيجية والإبداع وتحقيق نتائج الأعمال. وفقًا لتقرير حديث صادر عن McKinsey، بدأت 62% من المؤسسات في تجربة وكلاء الذكاء الاصطناعي في عام 2025، وتفيد هذه الشركات بأنها تشهد أكبر زيادات في الإيرادات نتيجة استخدام الذكاء الاصطناعي في التسويق.¹

بالنظر إلى عام 2026، من المتوقع أن يتسارع استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أكبر، ومعه تتوسع الفرص أمام الماركات لتبسيط العمليات والوصول إلى عملائها بشكل أفضل من خلال إعلانات أكثر ملاءمة. يشهد مارك إيمر، نائب الرئيس لشؤون تمكين منتجات المبيعات، والمبيعات العالمية للنمو، وتطوير الشراكات العالمية في Amazon Ads، أن هذا التحوّل يحدث عبر قطاع الصناعة بأكمله. يقدّم هذا التحوّل بصورة بسيطة: "سيشهد عام 2026 تحول الإعلان من فن التقدير إلى علم الدقّة، وذلك بفضل الذكاء الاصطناعي."

من يدوي إلى ذاتي التشغيل

التغيير ليس مجرد تغيّر تدريجي، بل هو تغيّر جوهري. إطلاق الحملات التي كانت تتطلب أسابيع أصبح الآن يتم خلال ساعات عبر واجهات اللغة الطبيعية، حيث يتولى الذكاء الاصطناعي الإعداد التشغيلي بينما يركز المسوّقون على الإستراتيجية. لقد أفسحت تخمينات الجمهور الاحتمالي المجال للإشارات المصادق عليها بناءً على سلوكيات التسوق والبث الفعلية. وتعمل أدوات التصميمات الإبداعية المدعومة بالذكاء الاصطناعي جنبًا إلى جنب مع فرق التصميمات الإبداعية لإنتاج إعلانات بجودة البث، مع تسريع الإنتاج دون استبدال الرؤية الإنسانية التي توجهه.

يوضح إيمر قائلًا: "تخبرنا الماركات بأنها ترغب في قضاء وقت أقل على التكتيكات ووقت أكبر على الإستراتيجية وتحقيق نتائج الأعمال." "سيتبنون بسرعة الاستعانة بإمكانات الذكاء الاصطناعي الذي يزيل الاحتكاك ويمكّنهم من الحصول على رؤى قوية تساهم في اتخاذ القرارات والإجراءات بشكل أسرع."

يعكس هذا التحوّل نضجًا أوسع في طريقة تعامل الماركات مع الذكاء الاصطناعي، من مرحلة التجريب إلى مرحلة التنفيذ، ومن الحلول التكتيكية المختصرة إلى الشراكات الإستراتيجية. أصبح الذكاء الاصطناعي الآن يعمل كمساعد ذكي تعاوني يتولى إدارة التعقيد التشغيلي، بينما يركز المسوّقون على قرارات التصميمات الإبداعية والإستراتيجية التي تحقق نتائج الأعمال.

تعميم التعقيد المتقدّم

ربما يكون التأثير الأهم هو كيفية قيام الذكاء الاصطناعي بتكافؤ الفرص. أصبحت قدرات الإعلان المتقدمة، التي كانت تتطلب في السابق فرقًا كبيرة وميزانيات ضخمة، متوفرة الآن للنشاطات التجارية من جميع الأحجام.

يُشير إيمر إلى "أنّه سيكون بإمكان النشاطات التجارية الصغيرة وصف منتجها وعملائها لأداة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، والحصول على حملة شاملة مُخصّصة لمختلف الجمهور، مع محتوى تصميم إبداعي بجودة احترافية لأشكال إعلانية كانت سابقًا صعبة الوصول إليها بسبب القيود المتعلقة بالوقت أو الميزانية أو الخبرة."

يمتد هذا التحوّل الديمقراطي إلى ما هو أبعد من إعداد الحملة. يتحرك البيع بالتجزئة بسرعة، فالمواسم تتغير، وتطلق العروض الترويجية بين ليلة وضحاها، وتظهر اللحظات الثقافية بشكل غير متوقع. تقليديًا، كان تكييف محتوى التصميم الإبداعي يتطلب دورات إنتاج طويلة وجهدًا يدويًا كبيرًا. تعمل أدوات الذكاء الاصطناعي الآن كشركاء تصميمات إبداعية، مما يجعل من الممكن تعديل الإعلانات وفق الاتجاهات ذات الصلة في الوقت الفعلي مع الحفاظ على الرؤية الإستراتيجية سليمة.

التحوّل من التعقيد إلى الوضوح أصبح واضحًا للشركاء التقنيين الذين يساعدون الماركات على تبنّي هذه القدرات.

تقول ميليسا بيرديك، الرئيسة والشريكة المؤسِّسة لشركة Pacvue: "يساعد الذكاء الاصطناعي الماركات على الحصول على قيمة أكبر من Amazon Ads من خلال تحويل التعقيد إلى وضوح وفعل." "من خلال تعزيز إشارات Amazon وأتمتتها، تمكّن Pacvue الماركات من جميع الأحجام من الوصول إلى العملاء المناسبين بسرعة أكبر، والتكيّف مع الأداء في الوقت الفعلي، وتحقيق نمو قابل للقياس عبر جميع المراحل. والنتيجة هي إعلانات أكثر كفاءة وفعالية في بناء علاقات عملاء دائمة."

الضرورة الإستراتيجية

نظرًا لأن الذكاء الاصطناعي يزيل التعقيد التشغيلي، يتطور دور فرق التسويق.

يقول إيمر: "إنهم يبتعدون عن التقريب ويتجهون نحو الدقة". "يرغبون في التأكّد، لا في التخمين، من أن إعلاناتهم تحقق النتائج، ويأملون أن يتولى الذكاء الاصطناعي الأجزاء المستهلكة للوقت من هذا التعقيد للوصول إلى النتائج بشكل أسرع، وللاستفادة القصوى من مواردهم."

بدلًا من قضاء الوقت في إدارة الحملات يدويًا، وإنتاج محتوى التصميم الإبداعي، وتحليل البيانات، يمكن للفرق التركيز على الأسئلة الإستراتيجية: ما هي رحلات العملاء الأكثر أهمية؟ كيف ينبغي للماركة أن تتفاعل خلال اللحظات الثقافية؟ ما هي نتائج الأعمال التي تدفع النمو على المدى الطويل؟

يقترح إيمر إطارًا مكوّنًا من ثلاثة أجزاء: "اعتمد الذكاء الاصطناعي كأداة لمساعدتك على القيام بالمزيد ورفع سقف ما هو ممكن. تكيّف تصميم إبداعك وحملاتك بسرعة مع ظهور الاتجاهات. وسّع حملاتك، وتمكن من الوصول إلى جمهور جديد، وحقق نتائج أعمال أفضل.

أسرع الماركات تقدمًا هي تلك التي توقفت عن التفكير بشكل منعزل، حملات التوعية هنا، وحملات الأداء هناك، وبدأت التفكير في رحلات عملاء متصلة يكون كل نقطة تواصل فيها قابلة للقياس والتحسين.

ما يمكن أن تفعله الماركات الآن

عندما لا يعود التعقيد عائقًا، تصبح التصميمات الإبداعية والإستراتيجية عوامل التميّز.

يشرح إيمر: "يمكن للمُعلنين الذين يعتمدون أدوات الذكاء الاصطناعي الاستجابة للاتجاهات في الوقت الفعلي، وتوسيع نطاق الأفكار عبر القنوات المختلفة، والمشاركة في الأشكال الإعلانية المميزة دون زيادة التعقيد."

الفرصة ليست مجرد القيام بنفس الأمور بشكل أسرع، بل هي القيام بأشياء جديدة بالكامل لم تكن ممكنة من قبل.

ينبغي للماركات المستعدة لاعتماد الإعلانات المدعومة بالذكاء الاصطناعي أن تأخذ في الاعتبار ثلاثة خطوات رئيسية:

1. اعتمد الذكاء الاصطناعي كشريك تصميم إبداعي. تعمل أدوات مثل الوكيل الإبداعي على تمكين الماركات من إنتاج إعلانات احترافية جاهزة للحملة عبر البث التلفزيوني والفيديو وتنسيقات العرض في ساعات بدلًا من أسابيع. من خلال واجهات المحادثة، ترشدك هذه الأدوات من الفكرة إلى الإنتاج النهائي، وتزيل الحواجز التقليدية حول الميزانية والخبرة والوقت.

2. أطلق حملات شاملة عبر مراحل القمع التسويقي مع تحسين الذكاء الاصطناعي. تسمح حملات شاملة عبر مراحل القمع التسويقي، المُطلقة في الثلاثة أشهر الأولى من عام 2026، للماركات بإعداد إستراتيجيات كاملة للتوعية بالتحويل باستخدام اللغة الطبيعية، مع معالجة الذكاء الاصطناعي للتوليد الإبداعي والاستهداف والتحسين المستمر عبر جميع التنسيقات تلقائيًا.

3. استفد من إدارة حملة المحادثة. يوفر Ads Agent واجهات لغوية طبيعية لإنشاء الحملات وتحسينها وتحليلها بدون عمليات سير العمل اليدوية، وتحويل العمليات المعقدة إلى مطالبات محادثة بسيطة.

تتلاشى القيود القديمة المحدودة بالوقت أو الميزانية أو الخبرة الفنية. ما تبقى هو الفرصة لبناء اتصالات أعمق مع العملاء، وتحسين الحملات في الوقت الفعلي، وإثبات تأثير كل دولار إعلاني يُنفق بشكل أكثر فعالية. بالنسبة للماركات التي تستكشف هذه الاحتمالات، هناك الكثير لاكتشافه.

المصادر

¹ حالة الذكاء الاصطناعي في عام 2025، McKinsey، نوفمبر 2025.