دراسة حالة
أدت الحملة المقدمة من Amazon MX Player لهاتف realme GT 7 إلى زيادة الوعي بالماركة بنسبة 8,7% وتحقيق مكاسب مضاعفة في جميع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) المهمة للماركة
اكتشف كيف استخدمت realme نهجًا شاملاً لبناء الوعي بسلسلة الهواتف الذكية الجديدة لماركتها باستخدام إعلانات العرض وإعلانات الفيديو وعمليات الدمج في البرامج.
الرؤى الرئيسية
8.7%
الارتفاع في الوعي بالماركة
13.9%
الزيادة في نية الشراء
22.5%
تعزيز الربط الذهني للرسالة
الحلول المُستخدمة
الأهداف
سعت شركة Realme - وهي إحدى الشركات الرائدة في تصنيع الهواتف الذكية - إلى بناء الوعي بماركة مجموعة هواتفها الذكية GT Pro وترسيخها في أذهان الجيل Z والشباب. وأرادت Realme أن تسلط حملتها الضوء على الميزات الفريدة لأجهزتها، بما في ذلك أحدث معالج Snapdragon 8 Elite، وإمكانيات الكاميرا المتقدمة، وميزات الألعاب، وخاصية مقاومة الماء.
وفي الوقت نفسه، تزداد شعبية ثقافة رقص الهيب هوب لدى شباب الهند خاصةً في الفئة العمرية من 18 إلى 34 عامًا. وبدأت خدمة Amazon MX Player في عرض أول برنامج لرقص الهيب هوب في الهند Hip Hop India من نوع برامج الواقع في عام 2023، وكان هذا البرنامج ملتقى لمجموعة من محبي رقص الأندرجراوند الموهوبين والمفعمين بالنشاط وتم تقديمه للقاعدة الجماهيرية السائدة. وقاد الموسم الأول لجنة تحكيم ضمت شخصيات مثل مصمم الرقصات الشهير "ريمو دي سوزا" وأيقونة الرقص الشهيرة نورا فتحي. وسعيًا لتحقيق تجاوب قوي من الجيل Z والشباب من خلال الربط الذهني بثقافة رقص الهيب هوب، تعاونت شركة Realme مع Amazon MX Player كراعي رسمي رئيسي للموسم الثاني من Hip Hop India.
النهج
تعاونت Realme وAmazon Ads لوضع خطة برؤية شاملة تضمنت العروض الترويجية داخل البرنامج، ومجموعة كبيرة من حالات الدمج في البرنامج، وإعلانات العرض والفيديو. واشتملت وحدة الشعار المتكاملة على شعار ماركة Realme في كل العروض الترويجية عبر مواقع الإنترنت وخارجها وكذلك توصيات المذيعين خلال الحلقات. وحققت الماركة ظهورًا مكثفًا خلال مرحلة توسيم الماركة في أقسام مختلفة من المجموعة الإعلانية، فقد احتل موضع ظهور إعلان المنتج مكانًا في منصة لجنة التحكيم وكجائزة للفائزين في جولة التصفيات النهائية على حدٍ سواء. وتمت الاستفادة من مجموعة متنوعة من حالات الدمج الفعالة في البرنامج لترسيخ المزايا الرئيسية للهواتف الذكية في سلسلة GT 7 من Realme في الأذهان، بما يشمل المعالج السريع، والشحن السريع، والكاميرا المتطورة، وإمكانيات الألعاب. وتم تكوين مجموعات مناسبة للأهداف ضمت مشاهير السينما الهندية وصناع المحتوى لتحقيق الترويج للماركة بطريقة ضمنية. على سبيل المثال، تضمن جزء طرح المنتج أغنية راب تمت مواءمتها لطرح أحد منتجات الهواتف الذكية الجديدة التي تنتمي إلى الماركة. ولتحقيق المزيد من تعزيز الاهتمام بالماركة، تم استخدام إعلانات العرض وإعلانات الفيديو ضمن البث المباشر داخل محتوى البرنامج. وتضمنت تجربة إعلان الفيديو عرض صفحة تفاصيل المنتج الخاصة بالماركة على Amazon للمساعدة على ترسيخ مزايا المنتج في الأذهان.
دمج طرح منتج جديد في البرامج
تكامل المحتوى لتسليط الضوء على مواصفات المنتج
النتائج
شهدت شركة Realme أكثر من 5 مليار مرة ظهور للعروض الترويجية لطرح المنتج داخل البرنامج، وحققت ما يزيد عن 77 مليون مرة ظهور للإعلانات في محتوى البرنامج.1 وفقًا لدراسة أجرتها جهة خارجية حول تأثير الحملة على الماركة،2 شهدت الماركة أيضًا تطورًا إيجابيًا وفقًا لمختلف المقاييس، مثل الوعي بالماركة المدعوم (8.7%)، وتفضيل الماركة (13.8%)، والربط الذهني للرسالة (22.5%)، ونية الشراء (13.9%). كانت كل هذه التطورات في المنطقة "الممتازة" عند مقارنتها بمعايير Kantar القياسية العالمية لفئة الهواتف الذكية.
"تؤمن Realme بفهم الاحتياجات المتطورة لشباب الهند وتصميم منتجات تتناسب مع أسلوب حياتهم وتطلعاتهم. وعند ابتكار GT 7 Pro من Realme، كان هدفنا أن نعكس بطريقة هادفة وواقعية اهتمامات شباب اليوم. وقد سمح لنا التعاون مع Amazon Ads في الموسم الثاني من Hip Hop India بتقديم قصتنا ضمن محتوى ملائم ثقافيًا وعالي التأثير. وساعدت حالات الدمج السلس في البرنامج وسرد القصص المستحوذ على الانتباه على الخروج بالميزات الرئيسية لمنتجاتنا، مثل المعالج السريع والكاميرا المتطورة وإمكانيات الألعاب، إلى أرض الواقع. إن التطور الكبير في الوعي بالماركة، وتفضيلها، ونية الشراء، يؤكد من جديد قيمة جذب الاهتمام القائم على المحتوى في زيادة الانجذاب بالماركة"، هذا ما صرح به "فرانسيس وونغ"، رئيس قسم التسويق، لدى شركة Realme India.
ووفقًا لدراسة أخرى أجرتها مؤسسة Ormax المستقلة، 3 أدت الحملة إلى زيادة بنسبة 15% في الاهتمام بالمنتج وارتفاع بنسبة 7% في نية الشراء، مع الإشارة إلى أهمية كلتا حالتي التطور من الناحية الإحصائية. وأشارت الدراسة إلى رسوخ قوي للماركة في الأذهان، فيتذكر 65% من مشاهدي البرنامج Realme باعتبارها الجهة الراعية للبرنامج.3 وبالإضافة إلى ذلك، تمت ملاحظة تطور كبير بنسبة 15% في الربط الذهني بين الرسالة الرئيسية - وهي "حقق ذلك في الواقع" - وشركة Realme.4
إن حملة سلسلة GT 7 من Realme في الموسم الثاني من Hip Hop India تؤكد أنه عندما تتواءم الماركات مع الحركات الثقافية الأصيلة وتوفر حالات دمج إبداعية سلسلة، يصير بإمكانها تحقيق نتائج مذهلة تلقى تجاوبًا من الجماهير وتؤدي إلى تأثير تجاري قابل للقياس.
المصادر
1 بيانات Amazon الداخلية، عام 2025.
2 دراسة تأثير الحملة على الماركة التي أجرتها Kantar، لعام 2025.