الأهداف

كانت McDonald لاعبًا رئيسيًا في مشهد مطاعم الخدمة السريعة في الهند منذ دخولها المتجر في عام 1996. من خلال أكثر من 500 منفذ، قادت McDonald النمو من خلال ابتكارات قائمة الطعام المحلية، والاستثمارات عالية الجودة في سلسلة التوريد، وتجارب العملاء المعززة بالتكنولوجيا. ينبع نجاح McDonald الهند من تكييف ماركتها العالمية مع الأذواق الهندية، مع التركيز القوي على النباتات والنكهات الإقليمية والتسويق ذي الصلة بالثقافة مع تقديم الجودة والخدمة والقيمة المتسقة. وقد ساعدت هذه الجهود الماركة في الحفاظ على ولاء المستهلك القوي والتوسع في متجر تنافسي.

بينما يحب الهنود أصناف McDonald الكلاسيكية، فإنهم ينجذبون بشكل متزايد نحو الاتجاهات العالمية. مع تزايد شعبية الثقافة الكورية في الهند، من BTS إلى الدراما الكورية والآن الطعام، رأت McDonald فرصة لإدخال النكهات الكورية إلى مفضلاتها المألوفة. أعادت حملة "اجعل مفضلاتك كورية" تصور البرجر الشهير مثل McAloo Tikki وMcSpicy بلمسة كورية، مع تقديم أطباق جديدة مثل Korean Shake Shake Fries وKorean Yuzu Pop، مما أدى إلى إنشاء قائمة طعام كاملة مستوحاة من المطبخ الكوري كانت مثيرة وسهلة المنال.

النهج

ولتحقيق هذه الفكرة، تعاونت McDonald مع مشغّل Amazon MX، خدمة بث الفيديو المجانية المدعومة بالإعلانات الرائدة في الهند. استفاد التعاون من مكتبة مشغّل Amazon MX الواسعة للمحتوى الدولي تحت شعار "Vdesi". مع أكثر من 200 عنوان كوري وعالمي مدبلج أو مترجم باللغات الهندية، قدم مشغّل Amazon MX الخلفية الثقافية المثالية للمنتجات المستوحاة من النكهات الكورية. ركزت إستراتيجية الحملة على الوصول إلى المشاهدين النشطين للمحتوى الكوري، والاستفادة من الشعبية المتزايدة للدراما الكورية والكيبوب في الهند وإنشاء جسر سلس بين المحتوى الكوري الذي يشاهده الجمهور والقائمة المستوحاة من اللغة الكورية التي يمكنهم تجربتها الآن.

استخدمت McDonald مزيجًا متنوعًا من أشكال الإعلانات ومواضع الظهور على مشغّل Amazon MX لزيادة الوعي والمشاركة. وتضمن ذلك دوّارًا إعلانيًا بماركة على الصفحة الرئيسية لمشغّل Amazon MX لتعزيز التذكّر الفوري، ولافتة رئيسية على الصفحة الرئيسية لمحتوى Vdesi للوصول إلى المستخدمين الذين يتصفحون المحتوى الدولي بنشاط، وشريط متابعة مباشر لمباريات IPL على اللافتة الرئيسية لجذب انتباه المستخدمين خلال أبرز لحظات مشاهدة الكريكيت. تضمنت الحملة أيضًا إعلانات الفيديو الإعلاني قبل تشغيل المحتوى أو أثنائه، بالإضافة إلى إعلانات العرض البينية (ملء الشاشة) الموضوعة بسلاسة بين جلسات البث لتعزيز الاهتمام.

فيديو إعلاني قبل تشغيل المحتوى وأثنائه المضمن في عناوين محتوى Vdesi

النتائج

خلال الحملة التي استمرت 7 أسابيع، حققت McDonald أكثر من 200 مليون مرة ظهور للإعلان ووصلت إلى أكثر من 48 مليون مستخدم. ¹ نشرت الحملة بشكل إستراتيجي أشكال إعلانات متعددة عبر مشغّل Amazon MX لتحقيق أقصى قدر من الوعي ونتائج الأداء. أثبتت الإعلانات المدمجة فعاليتها العالية، حيث حققت 27 مليون مرة ظهور مع نسبة نقر إلى ظهور بنسبة 1,66% تفوقت على معايير الصناعة بمقدار 1,7 مرة - وهو مؤشر واضح على صدى الرسائل القوي لدى الجمهور ذو الصلة. ² ساهمت مواضع ظهور الإعلانات البينية بـ 4,8 مليون مرة ظهور بنسبة 1,3%، مما يمثل ارتفاعًا ملحوظًا في الأداء بنسبة 30% مقارنةً بمعايير الصناعة. ³ وفي الوقت نفسه، حققت مواضع ظهور الإعلانات التعريفية 10,4 مليون مرة ظهور مع نسبة نقر إلى ظهور بنسبة 0,32%، متجاوزة التوقعات القياسية للصناعة بنسبة 7%.⁴ كان محور الحملة هو شكل Branded Carousel، الذي حقق نطاقًا استثنائيًا مع أكثر من 163 مليون مرة ظهور، ووصل إلى 38 مليون مستخدم. ⁵ حصل هذا الموضع المبتكر - الذي تم تطويره خصيصًا لزيادة الوعي الجمهوري بالإطلاق الوطني - على موقع ثابت متميز لمدة 4 أسابيع على الصفحة الرئيسية، مما يضمن الرؤية الفورية في أول 1-2 مخطوطات ويزيد من قابلية الاكتشاف أثناء استكشاف المستخدمين للمحتوى.

المصادر

^1–5 بيانات Amazon الداخلية، الهند، 2025.