إعادة التفكير في الإعلانات: مهمة كريستين لبناء مكان عمل أفضل للنساء في مجال النشاط التجاري

كريستين

تعرف على كريستين إيكيرأولد، رئيسة أخصائيي المنتجات والمبيعات في الاتحاد الأوروبي. مع Amazon لأكثر من تسع سنوات، تتحدث كريستين عن سبب اعتقادها بأن الإعلان هو أفضل مهنة للمبدعين المهتمين بالتكنولوجيا ولماذا تلتزم بدعم النساء في Amazon.

مرحبا بك يا كريستين. أخبرينا: كيف دخلت مجال الإعلان؟

لم يكن خيارًا. لقد وقعت في مجال الإعلانات أثناء فترة تدريب في شركة أخرى ولم أنظر إلى الوراء أبدًا. إنها وظيفة سريعة تتيح لي التواصل مع عدد لا يصدق من الأشخاص المثيرين للاهتمام.

ما الذي يجعلها مقنعة للغاية؟

مزيج من الإبداع والتكنولوجيا وكل شيء بينهما. معدل التغيير سريع حقًا في صناعتنا. يقود الذكاء الاصطناعي الطريق، وهناك اتجاهات ناشئة من شأنها أن تغير تمامًا الطريقة التي نعمل بها ونجذب اهتمام الجمهور من خلالها.

كيف أثرت Amazon على شغفك؟

إن المعدل الذي نبتكر به يفوق أي شيء جربته في أي مكان آخر، وهذا ما يبقيني هنا. تتبنى Amazon التغيير وتتجاوز الحدود، لذا فهي مكان مثير للغاية للعمل. نحن دائمًا رواد الحلول الإعلانية، وهذا أمر ممتع حقًا ومُرضٍ.

هل يمكنك إخبارنا بالمزيد عن دورك وتركيز فريقك؟

يحتل فريقي موقعًا فريدًا بين المبيعات وتطوير المنتجات. تتمثل مهمتنا في فهم ما يحتاج إليه المُعلنون، وتحديد كيفية تحسين عرضنا ليناسب تلك الاحتياجات على أفضل وجه، واستباق أي تغييرات في الصناعة على طول الطريق. نحن نقوم بالاختبار، ثم نقوم بالتوسع، للتأكد من أننا نطرح المنتجات بالطريقة الصحيحة لعملائنا.

نحن نفكر باستمرار في كيفية إعادة تصور الأشياء وتحسينها. على سبيل المثال، يُظهر طرح الإعلانات على فيديو Prime أسلوبنا لإعادة تصور الإعلانات وقيادة الحلول القابلة للتطوير بطرق جديدة. إنه أمر مثير للغاية.

أنت تتولى دورًا مشغولاً، ولكنك تشارك أيضًا بشكل كبير في مبادرات الموظفين. هل يمكنك شرح المزيد؟

نعم، أنا عضو في فريق القيادة لـ مجموعة التقارب الخاص بـ Women at Amazon في المملكة المتحدة.

أنا الآن مسؤول عن دعم التطوير الوظيفي للمرأة. نحن نبني برنامجًا لتزويد كل من الموظفين والمديرين بالأدوات اللازمة لتشجيع التطوير الوظيفي الأعمق بين النساء، ولمساعدة المزيد من النساء على تولي الأدوار القيادية.

ما الذي يحفزك لدعم التقدم الوظيفي للمرأة؟

لدي ولدان صغيران وأعلم مدى صعوبة إدارة كل شيء. إذا كان بإمكاني دعم النساء اللاتي يواجهن نفس الموقف، فإنني أشعر أنه من واجبي القيام بذلك.

من المحبط مشاهدة النساء وهن يغادرن مكان العمل لأنهن لا يشعرن بقدرتهن على تحقيق التوازن بين العمل والأسرة. من واجبنا التأكد من أنهن يستطعن البقاء. لا يتعلق الأمر بالفعاليات والوصول فحسب، بل يتعلق أيضًا بتغييرات السياسة والتأكد من أننا نعمل باستمرار على تحسين مكان العمل للنساء.

أحب أيضًا فرصة العمل مع النساء والرجال ذوي التفكير المماثل في مجالات الأعمال المختلفة، وقد التقيت ببعض الأصدقاء الرائعين من خلال كوني جزءًا من Women at Amazon.

كريستين، مع أبنائها

كريستين، مع أبنائها

كيف دعمتك Amazon كوالد عامل؟

أتحلى بالمرونة التي أحتاج إليها لإنجاز المهمة ولكن بطريقة تدعم عائلتي. من المهم أن يكون لديك هذا التوازن، خاصة عندما تعمل عبر مناطق زمنية مختلفة.

كيف تساهم مجموعات التقاربمثل Women at Amazon في ثقافة الشركة؟

أعتقد أنه يوفر مكان عمل أفضل للجميع، في الوقت الحالي وفي المستقبل. ويمنح أشخاصًا مثلي مقعدًا على الطاولة لإحداث تغيير حقيقي، بناءً على ما يريده مجتمعنا النسائي ويحتاج إليه لتحقيق النجاح في الحياة المهنية هنا.

أخيرًا، ما مبدأ القيادة المفضل لدى Amazon بالنسبة لك، ولماذا؟

"الابتكار والتبسيط." نحن نبحث باستمرار عن التحسينات، حتى عندما لا تتعطل الأشياء. يأتي الابتكار من أي مكان. وتقع على عاتقنا مسؤولية امتلاك هذه العملية. إنها الطريقة التي نتحسن بها باستمرار نيابة عن عملائنا.

يعتقد الناس أن مبادئ Amazon القيادية لدينا هي مجرد شيء يستخدم في المقابلات، وقد فوجئت في لقائي الأول عندما بدأ الناس في استخدامها.

في Amazon، من السهل فهم كيفية العمل مع الأشخاص لأننا جميعًا نسترشد بنفس الشيء. يمكنك الانتقال من دور، أو فريق، أو بلد إلى آخر، وتعلم مهارات جديدة - لكننا نعمل جميعًا بنفس الطريقة لأنه على الرغم من أن شركتنا كبيرة، إلا أن مبادئ أمازون القيادية متأصلة في ثقافتنا.