الإعلانات القائمة على الغايات الهادفة وأهمية الملاءمة

31 أغسطس 2021 | بواسطة: بريندان فلاهرتي، كاتب لمحتوى الماركات

هذه هي سلسلة «إليكم أفضل نصائحي»، وهي عبارة سلسلة تطلب من خبراء الإعلان مشاركة الدروس المستفادة الأساسية من رحلات مستقبلهم المهني، وأفضل نصيحة تلقوها على الإطلاق، ورؤى للمساعدة في تنمية الماركات والأنشطة التجارية.

لطالما كان كيرك ماكدونالد مفتونًا بقوة المحتوى. في بداية مستقبله المهني، بدأ التفكير في عدد القرارات - الكبرى والثانوية - التي تتأثر بالأخبار ومقالات المجلات والإعلانات وكل شيء بينها. وأدى متابعته لفضوله الفكري حول هذه الموضوعات إلى أن يكون من أوائل المتبنين لجميع الأشياء الرقمية.

ويقول: "إن فضولك الشديد نحو أي مجال أو تخصص يجعلك تصبح أفضل فيه من الآخرين". «يسأل الجميع الآن: ما هي قوتك الفائقة التي تتميز بها؟ القوى الفائقة ليست أشياء يولد بها الإنسان. إنها ما استثمرته معظم الوقت، والموارد والطاقة الكامنة فيها - وهذا يصبح قوتك الفائقة».

وقد ساعدت خبرة المحتوى كيرك في تقلد مجموعة من المناصب. فقد أصبح الرئيس التنفيذي لشركة GroupM North America في سبتمبر 2020، وحتى وقت قريب شغل منصب الرئيس التنفيذي الافتتاحي لشركة Choreograph، وهي شركة البيانات العالمية التابعة لـ WPP. في السابق، كان يشغل منصب كبير مسؤولي الأنشطة التجارية في Xandr التابعة لشركة WarnerMedia، بعد أن شغل منصب كبير مسؤولي التسويق هناك.

والآن، أصبح متوجهًا نحو "جعل الإعلانات تعمل بشكل أفضل للأشخاص". من خلال الاهتمام الوثيق بما يسمعه من العملاء والصناعة بشكل عام، تمكّن هو وفريقه من التعرف على الأنماط والاتجاهات الناشئة، والتي أفادت بإحدى أولويات GroupM الرئيسية - "الاستثمار المسؤول"، الذي يركز على أمان الماركات، وأخلاقيات البيانات، والتنوع والمساواة والشمولية (DEI)، والصحافة المسؤولة، والاستدامة.

يقول "ذكرنا العام الماضي أنه يمكننا تقديم المال وبذل الجهد لتحقيق النمو، لكن الأمر لا يتطلب الكثير من الطاقة لتحقيق" نمو جيد "، وهذه هي الطريقة التي توضح بها Mindshare [إحدى وكالات GroupM العالمية] النمو بشكل فريد بالغاية والنية ".

للقيام بذلك، جزئيًا، لا يزال يركز على ما يسميه العناصر الثلاثة - المحتوى والمستهلكين ونقاط اتصالهم.

ما هي أفضل نصيحة تلقيتها على الإطلاق؟

إجابتي السريعة تأتي من رئيس عظيم لي منذ سنوات، وهذه هي: «لا تطمح أبدًا إلى أن تكون أذكى شخص في الغرفة.» إنه اقتباس ربما سمعته عدة مرات، ولكن يمكن فهم السياق بطريقتين مختلفتين. كانت وجهة نظره تتلخص في أنه لا أحد يحب أذكى شخص في الغرفة، لأن أذكى شخص في الغرفة غالبًا ما يبدو وكأنه لا يصغي. والجانب الآخر من ذلك هو، إذا كنت أذكى شخص في الغرفة، فأنت على الأرجح في الغرفة الخاطئة. لذلك، من الأهمية بمكان أن تحيط نفسك بأشخاص يمكنك التعلم منهم.

كانت هذه النصيحة نقطة تحول بالنسبة لي من ناحية مستقبلي المهني، لأنني بحثت بعد ذلك عن غرف ومحادثات ووجهات نظر أخرى بنشاط كبير. وآمل أن تكون هذه سمة مميزة لمستقبلي المهني - من تلك اللحظة وحتى الآن. لا أريد أن أكون أذكى شخص في الغرفة. ما أسعى جاهدًا لفعله هو التأكد من أن الغرفة ذكية حقًا، وأن القرارات تُتخذ بهذه الحكمة الجماعية.

لماذا تعد الملاءمة مهمة جدًا للماركات اليوم؟

على مدى العقد الماضي، أدركت الماركات أنها يجب أن تكون صادقة مع جمهورها المحدد والفريد - وليس فقط تجاه المجموعة الأكبر. وهذا يعود لأشياء بسيطة، أليس كذلك؟ إنه زر «أعجبني»؛ إنه بمثابة توصيات مصممة خصيصًا للمنتج. لقد كانت Amazon جزءًا كبيرًا من تلك التجربة المرتكزة على العميل. ويتمتع المستهلكون بالعديد من التجارب المخصصة اليوم، وهذا يعني أنه يتعين على المسوقين تطبيق ذلك على جميع رسائلهم الإعلانية، وعلى جميع نقاط التواصل الخاصة بهم مع المستهلكين لكي تكون ملائمة.

ولكن حتى الآن، يجب أن تكون الماركات ملائمة في سياق لحظة من الزمن. لذلك، ليس فقط على مستوى العميل، ولكن أين جمهورك الآن؟ ما هي الأشياء التي تحدث من حولهم؟ وبعد ذلك تكوين وعي اجتماعي وتفهم للمحتوى الآخر الذي يشاهدونه.

في العام الماضي في أوائل شهر مارس، أدرك العديد من المسوقين الذين صمموا رسائل إبداعية قبل أشهر من انتشار الجائحة مع خطط لعرضها في موسم الربيع المعتاد حتى صيف 2020، أنه لم تعد أي من هذه الرسائل ملائمة.

بعد ذلك، كان على البلد بأكملها أن تدرك حقيقة وجود قضية عدم المساواة. وليس فقط أنها موجودة، بل لها آثار بعيدة المدى. بسبب مقتل جورج فلويد، على سبيل المثال، كانت هناك كل هذه المحادثات التي تدور حول العدالة الاجتماعية التي لم نفتح عقولنا لها من قبل بهذا الشكل. والآن، لقد تغير المشهد كثيرًا.

لذا، ماذا يجب على المُعلنين أن يفعلوا الآن؟

quoteUpافهم أن عملاءك منشغلون في سياق لحظة من الزمن — تتشكل جزئيًا من خلال المحتوى الآخر الذي يتلقونه.quoteDown
- كيرك ماكدونالد، الرئيس التنفيذي لشركة GroupM (أمريكا الشمالية)

لكي ينجح ذلك حقًا، هناك اعتماد كبير على الرؤى والتكنولوجيا والبرمجيات المعتمدة على البرمجةلجعل الإعلان يقول الشيء الصحيح، في الوقت المناسب، للجمهور الملائم. أعتقد أن المسوقين يميلون الآن تمامًا إلى هذا المستوى من القابلية للتوجيه كي يتردد صدى قصصهم لدى المستهلكين بطرق جذابة.

كيف يمكن للمُعلنين زيادة جذب الاهتمام؟

يمتلك المستهلكون اليوم عددًا لا حصر له من خيارات المحتوى الرائع حقًا التي ينبغي وضعها في الحسبان. كماركة، يجب ألا تحاول اختراقها وفرض المقاطعات المزعجة لهم. إذا قمت بذلك، فسيفكر المستهلكون: "يجب أن أجد طريقة للابتعاد عنك"، وبعد ذلك تكون لديك علاقة عدائية مع الجمهور الذي تحاول جذب اهتمامه.

ومع ذلك، ومن خلال الرؤى الثاقبة، يمكنك إجراء محادثة أكثر إثارة للاهتمام وجذب الاهتمام بصورة مدروسة على نحوٍ أكبر، لأنه يمكنك مشاركة المزيد من المعلومات الملائمة. هذا ما تفعله الماركات الرائعة. هذا ما تقوم به خدمات التسوق المذهلة. هذا ما تقوم به خدمات المحتوى الرائعة، عندما تقول: «انظر، إليك ما أعتقد أنك تريد رؤيته، أو الأشياء التي يمكن أن تكون مثيرة للاهتمام بالنسبة لك.» وبالنسبة للماركات، فإن الأمر يتعلق بمراعاة نقطة التواصل التي تربطهم بك ومراعاة وقتك. من خلال توفير الملاءمة للعملاء، فإنها تجعل من السهل الحصول على تفاعل. إن الملاءمة والسهولة سوف تؤديان إلى جذب اهتمام المستهلكين بصورة أكبر تجاه ماركات معينة وعروض منتجات محددة.

من بين جميع خدمات البث، يمكنني مشاهدة المحتوى الذي أريده ومتى أريد وأين. أنا أحمل كل أغنية أهتم بها وكل فيلم أريد أن أراه في جيبي في أي وقت. إذا كنت ترغب في الحصول على الوقت مع هؤلاء المستهلكين، فعليك أن تفعل المزيد.

يجب أن تكون ملائمًا، كما قلت، ليس فقط بالنسبة لهم، ولكن بالنسبة لهم في سياق لحظة من الزمن - فأنت بحاجة إلى صلة سياقية. ونحن بحاجة بعد ذلك إلى التفكير مليًا في الاستفادة من جميع الأدوات المتاحة لنا لتقديم ذلك.

كيف نجعل الإعلانات تعمل بشكل أفضل للناس؟

كما تعلم، لقد بدأت منصبي في منتصف الجائحة. الشيء الذي جذبني إلى هذه الفرصة هو حقيقة أن GroupM رأت وشعرت بالحاجة إلى قول ذلك - نظرًا لحجمنا وسعة انتشارنا والمهمة الأكبر لشركة WPP المتمثلة في كونها شركة تطوير الإبداع - يجب أن نتحمل مسؤولية إنشاء الإعلانات تعمل على نحو أفضل. وجزء كبير من ذلك كان فكرة «الوسائط الإعلامية المسؤولة». أيضا، في العام الماضي، رأينا فوائد الماركات التي تخرج وتقول بصدق، «نحن نقف معك». ليس الأمر أننا سندعم بصمت. بل سندعم بنشاط، ورأينا الماركات تصعد وتفعل ذلك بفعالية. لذا، من الرائع أن تكون في مكان ما يمكن أن يكون جزءًا من تلك المحادثات الأكبر، وأن تساعد على تضخيم ذلك للعملاء، ومساعدتهم في العثور على المتعاونين المناسبين. العمل الذي نقوم به مع Amazon Advertising هو مثال ممتاز. ونحن جميعا نركز على المساعدة لكي ينجح هذا العمل، وذلك من خلال عميل واحد في كل مرة، ونقطة تواصل واحدة في كل مرة، لجمهور ملائم إما من العملاء الحاليين أو العملاء المحتملين في المستقبل. يتطلب القيام بذلك إجراء محادثات مفتوحة.

نحن نسمع من الآلاف من العملاء، ولكن عندما يبدأ العديد منهم في طرح نفس الأسئلة، نحتاج وقتها إلى إدراك أن الغرفة تخبرنا بشيء ما. وأعتقد أن فلسفة «لا تكن أذكى شخص في الغرفة» تنطبق هنا أيضًا: إذا كانت جميع مبادراتنا مستوحاة من أفكارنا الخاصة وحدها، فسنفترض أننا نعرف بشكل أفضل، ولكننا لا نعرف. نحن فقط نرى المزيد، ولأننا نرى المزيد، فإن مهمتنا هي في الواقع العثور على الأنماط. وأعتقد أن القيام بذلك يساعد بعضًا من هذا العمل القائم على الغايات الهادفة أن ينمو.

لذلك، أشعر بالتواضع لأن عملائنا يسمحون لنا بالقيام بهذا العمل معهم. ودعونا نرى ما إذا كان بإمكاننا أن نجعل الإعلانات تعمل بشكل أفضل للناس في المستقبل. دعونا نحاول حقًا أن نفعل ذلك. كم هو مدهش أن أقول ذلك، والآن دعونا ننطلق لنفعل ذلك.