التحول نحو البث المدعوم بالإعلانات وسبب أهمية المحتوى للمُعلنين
10 يناير 2024 | بواسطة مات ميلر محرر الإعلانات
من خلال 68 ترشيحًا لجائزة Primetime Emmy و 16 ترشيحًا لجائزة غولدن غلوب، بدأت Amazon MGM Studios عام 2024 بعرض قوي في موسم الجوائز هذا. وهذه مجرد البداية. مع أفلام The Boys، و Fallout، Upgraded، Mr. & Mrs. Smith، Road House وغير ذلك الكثير، تمتلك فيديو Prime مجموعة قوية من المسلسلات الجديدة والعائدة والأفلام المرتقبة للغاية في الأفق.
إلى جانب هذه المكافأة من المحتوى القادم، ولأول مرة، ستتاح للمُعلنين الفرصة للوصول إلى جمهور البث العالمي من خلال إعلانات البث التلفزيوني التي تظهر في عروض وأفلام فيديو Prime. سيتم عرض الإعلانات في محتوى فيديو Prime في الولايات المتحدة في 29 يناير، تليها المملكة المتحدة وألمانيا والنمسا وكندا في 5 فبراير، ثم فرنسا وإيطاليا وإسبانيا والمكسيك وأستراليا في وقت لاحق من العام.
بعد نجاح برنامج Amazon Freevee الشهير Jury Duty الذي نال استحسان النقاد، جلست لورين أندرسون، رئيسة AVOD؛ البرمجة غير المكتوبة والمستهدفة في Amazon MGM Studios، مع Amazon Ads لمناقشة كيفية صنع القصص الجذابة، والتحول نحو البث التلفزيوني المدعوم بالإعلانات، ولماذا يعتبر المحتوى هو الأفضل للمُعلنين.
مع اقتراب موعد حفل توزيع جوائز Emmys، مع أربعة ترشيحات لجائزة Jury Duty، هل يمكنك التحدث عن النجاح الهائل لهذا العرض وما تعلمته منه؟ كيف سلط هذا النجاح الضوء على قيمة الإعلان إلى جانب المحتوى المتميز؟
لقد علمتنا Jury Duty الكثير، ولكن بالنسبة لي، الدرس الأول والأعظم هو أن البرمجة عالية الجودة التي تبعث على الشعور بالسعادة تمتلك مساحة ذات قيمة فريدة وتستمر في لعب دور حيوي في المشهد التلفزيوني الذي يتم بثه. كانت Jury Duty فكرة طموحة، تم تنفيذها بشكل جيد من قبل فريق استثنائي أمام الكاميرا وخلفها. كان تلقي الكثير من الحب من العملاء والنقاد والصناعة مفيدًا ومتواضعًا لكل من شارك في المسلسل. لإنشاء سلسلة غير تقليدية ضمن وسيط تقليدي، وتوزيعها على خدمة مزدهرة، وتحقيق مثل هذا التأثير الواسع... هناك دين كبير من الامتنان للمتبنين/المكتشفين الأوائل. تم اختراق المسلسل بسبب انتشاره على مواقع التواصل الاجتماعي ومدى شعور الجمهور بأنه مضطر لمشاركة المقاطع والمقاطع الصوتية بشكل طبيعي.
لهذا السبب، فإن الدرس الثاني هو أنه كلما زاد استعدادنا لتحمل مخاطر ذات مغزى، وضمان بقاء جمهورنا في صدارة اهتماماتنا، والتركيز على تقديم مساهمة إيجابية في خيارات البرمجة لدينا، كلما زادت ملاءمتنا لضمان بقاء صناعتنا - والمحتوى الذي ننشئه - مع العملاء والماركات.
نظرًا لنجاح Freevee وخدمات البث الأخرى المدعومة بالإعلانات، هل يمكنك التحدث عن سبب تحرك صناعة البث في هذا الاتجاه المدعوم بالإعلانات؟ كيف يفيد ذلك الجمهور ويدعم إنشاء محتوى يحبه الملايين؟
كما هو موضح في السؤال، أظهرت خدمات FAST [البث التلفزيوني المجاني المدعوم بالإعلانات]، بما في ذلك Freevee، قدرتها على التأثير لدى العملاء، وقد لاحظت الصناعة ذلك. لا يمكنني التحدث إلا من خلال تجربتي، حيث أتت من البث التلفزيوني، بالإضافة إلى البرمجة لكل من الاشتراك والخدمات المدعومة بالإعلانات في Amazon. من وجهة نظر البث، تعتبر البرمجة المدعومة بالإعلانات مرادفة للوسيلة نفسها، لذلك بالنسبة لي، لم يكن مفاجئًا أن أشهد الإعلانات يتم بثها بنفس الطريقة التي بدأت بها السلسلة نفسها في التحول من البث الإذاعي إلى البث التليفزيوني.
من وجهة نظر البث، على وجه التحديد، يزيد المحتوى المدعوم بالإعلانات من مقدار الاختيار للعملاء، ويوسع فتحة اختيار المحتوى - بما في ذلك الأحداث الرياضية المباشرة والفعاليات الخاصة - ويسمح لنا بتقديم تجارب مشاهدة أكثر تخصيصًا للعملاء.
صنّف المُعلنون المحتوى الأصلي باعتباره العامل الأكثر أهمية عند اختيار مكان إنفاق دولارات الإعلانات التلفزيونية المتصلة. هل يمكنك توضيح سبب "كون المحتوى هو الأساس"، إذا جاز التعبير، وكيف تقدم إعلانات برايم فيديو ذلك للماركات؟
المحتوى هو الأفضل لأنه القوة الدافعة في كيفية اختيار العملاء لقضاء وقتهم الثمين. يحدد المحتوى متى وأين وكم مرة ينجذب اهتمام العملاء مع خدمة أو عرض. من المتوقع أنهم يتبادلون وقتهم - مع الأصدقاء والعائلة وبعيدًا عنهم - للترفيه، ومن مسؤوليتنا وامتيازنا ضمان تقديم شيء ذي قيمة.
نظرًا لمجموعة الخيارات المتزايدة باستمرار، فإن ما تقدمه إعلانات فيديو Prime، بالإضافة إلى المحتوى المذهل، هو التركيز بنفس القدر على تحسين توزيع والكشف عن المحتوى الأكثر ملاءمة لعملائنا والمحبوب لديهم.
تعمل برامج مثل Play-Doh Squished على طمس الخطوط الفاصلة بين المحتوى والتجارة، ومن الشائع بشكل متزايد للاطّلاع على الماركات التي تلعب دورًا رائدًا في العروض التي نشاهدها. ما هي فوائد هذا النموذج، وأين تطّلع على هذا الاتجاه؟
أعتقد أن أكبر فائدة هي للعملاء. إن القدرة على تقديم برامج ترفيهية تركز على الاستفادة من المنتج أو الماركة التي يحبها العملاء أو استكشافها بشكل أعمق هو أمر ذو قيمة حقيقية. نحن نقدم للعملاء طرقًا جديدة للتفكير في المنتجات التي يجلبونها إلى منازلهم مع إنشاء برامج جماعية ومقنعة. إن فهم المتطلبات المتعلقة بوقت عملائنا واهتمامهم، والقدرة على الترفيه والتثقيف والكشف في نفس الوقت هي خدمة نرى العملاء يطلبونها بشكل متزايد من المحتوى الخاص بهم. لقد تم دمجها بالفعل في الحمض النووي لوسائل التواصل الاجتماعي، ونحن متحمسون لتقديمها للعملاء عبر البث التلفزيوني المباشر.
ما هو العرض، أو الفيلم الذي أنت متحمس جدًا لمشاهدته في عام 2024؟
قائمتي طويلة جدًا، ومن الصعب تحقيق العدالة. الحلقات الأخيرة من Reacher Season 2 هي بالتأكيد على رأس القائمة. إنها إجابة صفيقة بعض الشيء، ولكنها أيضًا صادقة بنسبة 100٪. أحب العرض، وبما أنه لا علاقة لي به بشكل إبداعي، يمكنني مشاهدته فقط كمشجع. أنا متحمس أيضًا لبطولة Super Bowl لهذا العام. أفتقد تلفزيون المواعيد، ومن الأعلى إلى الأسفل - النشيد الوطني، واللعبة، وعرض الشوط الأول، والإعلانات - يظل تجربة الترفيه الأكثر توحيدًا وتوقعًا والأكثر أهمية في الولايات المتحدة. سأتطلع دائمًا إلى ذلك.